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群眾“最后一公里”問(wèn)題，超前謀劃、凝心聚力、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難，致力與客戶之間建立起“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
樹立
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是否到達(dá)管理層，客戶反饋的問(wèn)題是否有制定解決方案，我們的作用不可或缺。我們是紐帶，我們是打通公司和客戶“最后一公里”阻隔的橋梁。
我對(duì)工作從不敢怠慢
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，從“第一環(huán)節(jié)”到“最后一公里”將煙葉收購(gòu)全程服務(wù)落到實(shí)處。提升管理水平，維護(hù)收購(gòu)秩序在烤煙收購(gòu)過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委、村干部、煙站堅(jiān)持將煙農(nóng)利益擺在首位，實(shí)行
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;切實(shí)服務(wù)好群眾最后一公里。為全面做好疫情防控期間煙葉收購(gòu)工作，今年師宗縣煙葉收購(gòu)工作實(shí)行精準(zhǔn)預(yù)約管理，采取“定時(shí)、定人、定量”精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)，根據(jù)收購(gòu)計(jì)劃
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憂暖民心”實(shí)踐活動(dòng)，著力解決煙農(nóng)的‘愁心事、煩心事、揪心事’，打通服務(wù)煙農(nóng)最后一公里?！?房縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）負(fù)責(zé)人表示。
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;解決好烘烤技術(shù)服務(wù)最后一公里的問(wèn)題。建立健全烘烤組織管理模式，找短板補(bǔ)弱項(xiàng)，完善技術(shù)指導(dǎo)、烘烤管理及督查考核體系，層層分解目標(biāo)任務(wù)，制定工作推進(jìn)
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增強(qiáng)了黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)增強(qiáng)了雙方黨組織創(chuàng)造力、凝聚力，提高了黨員的整體素質(zhì)和為民服務(wù)本領(lǐng)，為廣大黨員打通了“我為群眾辦實(shí)事”的“最后一公里”。把
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、進(jìn)烤房，面對(duì)面、手把手為煙農(nóng)提供成熟采收、分類編桿、烘烤工藝等技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，幫助煙農(nóng)解決采收烘烤過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，努力打通服務(wù)煙農(nóng)‘
最后一公里’”?？緹?/div>
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的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局，實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)與廉政教育的相互融合、相互促進(jìn)，打通了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的“最后一公里”。
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”，打通工商零共同面向消費(fèi)者“最后一公里”，構(gòu)筑互聯(lián)互通、共享共贏的生態(tài)圈；創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”，推進(jìn)大數(shù)據(jù)監(jiān)管，深化“最多
