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等問題，審計辦針對存在的問題提出了整改建議，要求其限期整改，并以點帶面，要求各營銷部加強職工食堂管理，切實提高食堂核算的規(guī)范性
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的情況提出整改要求，規(guī)定期限整改，確保職工用餐安全。
四是以賬表記錄為依據(jù)，審計核算準確性。根據(jù)各單位食堂的賬務報銷記錄，采取倒逼查證的方法
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員工作情況，并從資產(chǎn)管理、業(yè)務運作、財務核算、人事管理、績效考核等五個方面開展調(diào)研。針對下一步工作，調(diào)研組指出，要進一步明確各中轉(zhuǎn)站工作人員物流方面的考核細則
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，扶持費按比例兌現(xiàn)；對于擾亂正常收購秩序，合同履約率高于80%的煙農(nóng)，消減明年合同的50%，上搭下補貼按核算的50%兌現(xiàn)；合同
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運作和中轉(zhuǎn)站管理的工作重點，如物流費用核算方式、配送中心管理職數(shù)配備、中轉(zhuǎn)站（對節(jié)點）安全責任劃分等問題，應由省局（公司
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統(tǒng)購物資的輔助核算等?！? “此次‘頭腦風暴’旨在找出煙葉成本管控中的內(nèi)在潛力，以提升煙葉生產(chǎn)投入產(chǎn)出比率?！睋?jù)該分公司相關(guān)負責人介紹，收集到的合理化建議還將上報市局
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及會計處理情況進行全面清查，為國稅稽查進點工作做好準備。
二是將今年的所得稅匯算清繳工作與稽查自查工作相結(jié)合，從國家稅收政策和行業(yè)會計核算兩方面入手，嚴格
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“準”，即風險等級準。各崗位風險點嚴格對照縣局（分公司）《崗位廉政風險等級評定標準》，經(jīng)過認真核算風險值，準確合理確定風險
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法律法規(guī)、卷煙陳列設施維護、經(jīng)營數(shù)據(jù)核算、價格維護、資料歸類等內(nèi)容，讓零售客戶清楚地認識到遵守專賣法律法規(guī)、提升店面形象、維護價格穩(wěn)定的重要性，指導客戶提升店面管理水平
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中提到問題的整改情況和會計人員對新準則、煙草商業(yè)企業(yè)會計核算辦法及實務手冊的掌握程度也是此次檢查的重點內(nèi)容。
二是明確檢查實施步驟方式。要求各市級局（公司）嚴格按照檢查內(nèi)容
