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和管理漏洞，做到早發(fā)現(xiàn)早消除?！? 四是加強值守，提高應(yīng)急能力。完善應(yīng)急救援工作機制，落實應(yīng)急救援資源，開展應(yīng)急預(yù)案演練；加強
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，杜絕火災(zāi)隱患。認(rèn)真開展消防安全檢查和火災(zāi)隱患排查，重點檢查消防責(zé)任落實、防火安全管理、消防設(shè)施完好等情況，防止可能出現(xiàn)的安全死角和管理漏洞，做到早發(fā)現(xiàn)
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，有針對性地采取措施。同時，對真煙案件查處、日常監(jiān)管工作等進行自查自糾，認(rèn)真排查隱患事項及管理漏洞，確保規(guī)范經(jīng)營工作全面徹底、不留死角。
“四奏
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，定期對辦公電腦安全運行狀況及病毒防治軟件安裝升級情況進行抽查，對落實不到位的單位進行通報，及時堵塞安全漏洞，確保網(wǎng)絡(luò)安全工作無隱患、無死角
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;堵塞漏洞，提升懲治預(yù)防腐敗的能力。
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。切實從源頭抓起，避免設(shè)計缺陷和漏洞，提高設(shè)計質(zhì)量；把好采購關(guān)。嚴(yán)格按照行業(yè)采購規(guī)范管理要求，科學(xué)合理編制標(biāo)書，規(guī)范采購程序
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層層簽訂網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書，并嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。
二是檢測檢查到位。通過運用了漏洞掃描、鏈接測試、表單測試、可用性測試等技術(shù)手段，網(wǎng)站運行狀態(tài)良好，各項功能
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區(qū)煙葉收購眼光、收購秩序持續(xù)穩(wěn)定、收購流程運行規(guī)范，并認(rèn)真做好轄區(qū)外毗鄰煙站的溝通協(xié)調(diào)，堵塞漏洞，共同維護好邊界收購秩序。
針對下步工作，
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情況，按照實際操作，查找制度管理過程中存在的漏洞，并提出切實可行的改進建議和意見，增強制度的完整性和執(zhí)行力。
二是以采購流程為主
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;實行信息共享，通過日常銷售數(shù)據(jù)分析、市場信息反饋等形式及時填補市場漏洞，確保第一時間解決市場中的問題與不足?！? 四是實行人性化管理。本著“教育為主，查處
