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三是開展眾籌活動(dòng)。通過誠信互助小組“眾籌”活動(dòng)，幫助中小客戶消化庫存，提振卷煙零售客戶銷售信心和盈利水平，進(jìn)一步提升零售客戶對(duì)穩(wěn)定市場價(jià)格的決心。
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，落實(shí)“條包一價(jià)”，促進(jìn)零售戶盈利水平不斷提升。
三是持續(xù)維護(hù)?？蛻艚?jīng)理做好卷煙規(guī)范陳列指導(dǎo)，并進(jìn)行后期維護(hù)，縣局加強(qiáng)工作督查，形成
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;提升中小客戶推介能力和盈利水平。
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管理，做到面積最大化、方法標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域功能化、維護(hù)動(dòng)態(tài)化，改善客戶經(jīng)營環(huán)境，更好地服務(wù)消費(fèi)者，提升客戶盈利水平。
三是制定終端改造升級(jí)試點(diǎn)方案。擬在
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，不斷提升自身經(jīng)營能力和盈利水平。
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，通過電話調(diào)查的方式，隨機(jī)抽取各縣區(qū)一定比例的零售客戶，了解客戶真實(shí)需求，其中針對(duì)貨源供應(yīng)方面額外增加了盈利水平同比情況調(diào)查，進(jìn)一步掌握
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，提升客戶滿意度。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)工作目標(biāo)。聚焦卷煙市場狀態(tài)向優(yōu)、品牌培育能力增強(qiáng)和客戶盈利水平提升三個(gè)工作目標(biāo)，以誠信互助小組為抓手，結(jié)合現(xiàn)代終端建設(shè)，
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動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)穩(wěn)價(jià)揚(yáng)價(jià)宣傳引導(dǎo)，切實(shí)提升客戶盈利水平。
二是指導(dǎo)陳列，提升形象。客戶經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)營場所和陳列條件等因素，按照靚柜標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)客戶
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滿意度。以基礎(chǔ)攻堅(jiān)月為契機(jī)，指導(dǎo)客戶做好“五亮”，幫助卷煙零售客戶合理訂購卷煙、保持合理的卷煙存銷比，提升店面形象和卷煙盈利水平。
三是做優(yōu)做實(shí)終端體系
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客戶規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營、明碼實(shí)價(jià)，同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注和測(cè)算各類型客戶盈利水平，幫助客戶結(jié)合自身實(shí)際做好明碼實(shí)價(jià)，積極引導(dǎo)1A-3A小組客戶做好卷煙出樣
