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，就需要有韌勁，要堅(jiān)持正確的工作思路和工作態(tài)度，面對(duì)出現(xiàn)的問題和短期內(nèi)的市場(chǎng)不穩(wěn)定現(xiàn)象有清晰的認(rèn)識(shí)。不斷的發(fā)現(xiàn)和糾正問題，以堅(jiān)忍不拔的態(tài)度持續(xù)推進(jìn)
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品牌的銷售動(dòng)態(tài)進(jìn)行匯總、反饋。
引導(dǎo)消費(fèi)、效益增長(zhǎng)是卷煙品牌培育的關(guān)鍵，在品牌培育中我們不能單單追求短期銷量的結(jié)果，而忽視了卷煙延續(xù)性發(fā)展規(guī)律，不要只用
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;但利稅不能低，于是只能通過漲價(jià)來實(shí)現(xiàn)。至于公開漲價(jià)可以理解為是煙草公司的一種銷售策略?？扇舳级诜e卷煙，卷煙就會(huì)在短期內(nèi)都漲不上去。連云港市的葉老板稱：漲后想
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;不再到公共場(chǎng)合抽煙，我的個(gè)人行為，不能危害他人。
5.你覺得“禁煙令”的執(zhí)行效果會(huì)如何？
答：個(gè)人覺得，短期效果應(yīng)該
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，造福一方的幌子，搞急功近利的短期行為。以上都是與科學(xué)發(fā)展觀背道而馳的，必須果斷摒棄。
2.出現(xiàn)問題敢于擔(dān)當(dāng)、不互相推諉。
嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制度和內(nèi)部
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，因此這依然存在機(jī)遇，”維克森林商學(xué)院的零售創(chuàng)新中心執(zhí)行主任羅杰·比姆說。
“在一個(gè)下滑的市場(chǎng)類別中創(chuàng)造市場(chǎng)依然是增長(zhǎng)銷量和利潤(rùn)的一種聰明方式，特別是在短期
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，資金是流入資本市場(chǎng)并擠壓實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還是形成信貸擴(kuò)張以降低社會(huì)融資成本，取決于監(jiān)管層對(duì)資本市場(chǎng)加杠桿行為以及短期利率的調(diào)控。
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，拘泥于傳統(tǒng)計(jì)劃上的認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單地把各單元的一些短期目標(biāo)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的根據(jù)，那么這個(gè)規(guī)劃就會(huì)跟不上形勢(shì)的變化，結(jié)果也只能是朝令夕改，這也是很多
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的盈利水平。
不過，在短期內(nèi)，該公司說，所面對(duì)的影響將呈穩(wěn)定狀態(tài)，因?yàn)樗策M(jìn)口設(shè)備以提升和替換其現(xiàn)有老舊設(shè)備為新生產(chǎn)線的裝置。
詢及
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形式主義和短期行為，及時(shí)總結(jié)并反饋工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例，形成長(zhǎng)效機(jī)制，確保精益物流建設(shè)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
