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了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的“一池春水”，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了鮮活樣本。??破解“誰來種煙”難題 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基?煙葉產(chǎn)業(yè)是吉安的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，常年種植面積超4萬畝，年產(chǎn)值達(dá)2
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根本問題如何破解進(jìn)行座談。通過聽取情況匯報(bào)，督查組充分肯定師宗縣煙葉精準(zhǔn)生產(chǎn)工作，認(rèn)為師宗縣煙草專賣局（分公司）對(duì)今年全省的煙葉精準(zhǔn)生產(chǎn)要求
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問題，積極謀劃解決方案。各產(chǎn)區(qū)分別針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，廣泛征求意見，制定煙葉生產(chǎn)管理方案，破解瓶頸難題。平頂山市煙草公司舉辦全市系統(tǒng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展論壇
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、零距離和精準(zhǔn)化服務(wù)。突出實(shí)用導(dǎo)向布局設(shè)點(diǎn)，著力破解“有場(chǎng)所缺人氣”問題如何將黨建工作落到實(shí)處，讓紅色力量切實(shí)惠及更多人？該局深入開展黨建陣地和服務(wù)站點(diǎn)一體化
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作業(yè)提供了有力保障。這是全省系統(tǒng)區(qū)域物流整合大背景下的首條跨地市利舊異型煙分揀線，不僅有效破解了廈門異型煙分揀產(chǎn)能不足的難題，又實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資源的高效利用，為行業(yè)
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環(huán)境與能源雙體系認(rèn)證的卷煙工廠。常德卷煙廠著力破解“單邊生產(chǎn)”“大馬拉小車”等難題，圍繞制絲連批生產(chǎn)、空調(diào)智能運(yùn)行等節(jié)能技術(shù)課題開展研究，深化課題成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，
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;為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑了智能化的安全防線。在傳統(tǒng)管理模式下，安全監(jiān)控與消防系統(tǒng)往往獨(dú)立運(yùn)行，信息不通，響應(yīng)聯(lián)動(dòng)不足。為破解這一管理難點(diǎn)，焦作市
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高峰期，易延誤對(duì)零售戶的履約時(shí)效。為破解這一難題，他們深入配送零售戶經(jīng)營場(chǎng)所、運(yùn)輸線路開展實(shí)地調(diào)研，逐車記錄車廂參數(shù)，逐人征求配送員、駕駛員意見
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100%。常態(tài)化開展服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處置等專題培訓(xùn)，推動(dòng)服務(wù)模式從“被動(dòng)受理”向“主動(dòng)預(yù)判”轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)客戶服務(wù)體驗(yàn)。以“精準(zhǔn)書”賦能，破解經(jīng)營難題。組織專人
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;構(gòu)建“戰(zhàn)略導(dǎo)向+崗位實(shí)踐”雙輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制，聚焦業(yè)務(wù)鏈條中的瓶頸問題，建立“短板診斷—對(duì)標(biāo)提升—成果轉(zhuǎn)化”三維攻堅(jiān)體系，分析短板弱項(xiàng)，破解
