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。搭建專賣人員移動學(xué)習(xí)平臺，實現(xiàn)專賣人員線上學(xué)習(xí)、線上練習(xí)和線上考試，使專賣人員充分利用碎片化時間隨時進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高專賣人員知識水平。同時利用集中培訓(xùn)、工作交流
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的粉絲+會員的數(shù)量逾五百萬之多，不用說，寬窄的品牌勢能就出現(xiàn)了。
還有一個不得不提，就是在多媒體時代，日益碎片化的媒體環(huán)境
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的探索。各單位積極推進(jìn)簡化煙箱印刷、統(tǒng)一煙箱尺寸、塑料煙箱應(yīng)用、片煙箱回收，不斷拓展循環(huán)利用的廣度和深度。
上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司在煙絲碎片、煙末、短梗等煙草制品回收環(huán)節(jié)使用塑料
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地解決目前“中國煙草”碎片化、割裂化的消費認(rèn)知和品牌形象，通過軟、硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化打造，集中、統(tǒng)一輸出“中國煙草”的整體形象和品牌呈現(xiàn)；又科學(xué)規(guī)劃、合理建設(shè)不同
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的暴雨就要來臨。正在烏云漸漸聚攏、下壓之際，山頂突然一陣炮響，烏云頓時被撕成碎片，消逝在陽光下。
期待已久的甘霖就這樣化為烏有。此時，煙農(nóng)
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，根據(jù)采集點的實際情況做好數(shù)據(jù)判斷，也能夠借助周邊人員的“碎片”信息，做好數(shù)據(jù)的糾正，避免“盲目”采集數(shù)據(jù)。四是要強(qiáng)化執(zhí)行力。嚴(yán)格按照時間節(jié)點做好各項
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，通過整合零星、孤立和碎片式的情報信息，全面探尋違法規(guī)律共性因素，進(jìn)一步明確監(jiān)管重點，對重點零售戶、重點卷煙品牌和重點區(qū)域?qū)嵭胁町惢討B(tài)化管理
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;不依不饒的說：“幸虧我吃東西仔細(xì)，要不然吃到玻璃后果不堪設(shè)想，這產(chǎn)品質(zhì)量怎么這樣？”
“玻璃杯難免碰撞下就會產(chǎn)生碎片，幸好您仔細(xì)
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;坐在那里就可以找到最低的價格和最合適的商品。
移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為需求的實時化、碎片化、便利化提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施，需求的供應(yīng)會持續(xù)不斷的釋放。電子商務(wù)在潛移默化改變著消費行為乃至消費
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，當(dāng)時她付了錢，提著啤酒走出了店門，大約在十幾米遠(yuǎn)的地方，從袋子里面滑出來一瓶啤酒，落在了地面上，摔碎的玻璃瓶碎片直接蹦
