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和工作要求，對(duì)如何完成2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，查找原因，尋找突破口，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合員工的座談發(fā)言，對(duì)提出的工作方法和工作中存在的問題
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情況及市場價(jià)格執(zhí)行情況，準(zhǔn)確把握節(jié)后社會(huì)卷煙庫存，摸清節(jié)后區(qū)域市場狀況，找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)。
二要加強(qiáng)卷煙品牌培育力度。結(jié)合消費(fèi)市場
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。對(duì)照專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，找準(zhǔn)問題的切入點(diǎn)和突破口，明確提出整改目標(biāo)和時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，通過“切”根源、“切”要害、“切”關(guān)鍵，
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的關(guān)心支持下，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以創(chuàng)優(yōu)秀基層工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以
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突破口來抓，把思想統(tǒng)一到市局（公司）的決策部署上來，嚴(yán)格烤煙育苗場地落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)100%專業(yè)化育苗、商品化供苗和100%漂浮育苗
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部署上來，緊緊圍繞定額制定、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、預(yù)算編制、費(fèi)用控制、企業(yè)管理、稅利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的重要突破口和重要抓手，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開始
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;大力推進(jìn)依法治理進(jìn)程，全面提升依法組織生產(chǎn)經(jīng)營、依法管理、依法決策的水平，努力在法制宣傳教育方式創(chuàng)新上下功夫，積極尋求法制宣傳的突破口，為企業(yè)
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;大力推進(jìn)依法治理進(jìn)程，全面提升依法組織生產(chǎn)經(jīng)營、依法管理、依法決策的水平，努力在法制宣傳教育方式創(chuàng)新上下功夫，積極尋求法制宣傳的突破口，為企業(yè)
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，明確發(fā)展定位，準(zhǔn)確確定趕超目標(biāo)，確保找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前發(fā)展?！? 四是全面改作風(fēng)。以嚴(yán)格貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和堅(jiān)決
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目標(biāo)。
四是加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，提升市場監(jiān)管水平。以過程監(jiān)管為重點(diǎn)，規(guī)范經(jīng)營為目標(biāo)，責(zé)任追究為手段，打假破網(wǎng)為突破口，嚴(yán)格內(nèi)部
