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事故處理四個(gè)方面展開(kāi)，再次明確了門(mén)衛(wèi)、食堂工作人員的崗位職責(zé)。同時(shí)對(duì)前期安全大排查中發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是門(mén)衛(wèi)要嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)出管理制度及日常巡查，
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清明期間的公車管理，陸良分公司加強(qiáng)了對(duì)干部職工的交通安全教育。
陸良分公司要求干部職工強(qiáng)化安全教育學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和管理制度；要求專兼職駕駛員
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收集全面、分類準(zhǔn)確、整理規(guī)范。
通過(guò)整理還進(jìn)一步完善了日常管理制度，強(qiáng)調(diào)今后要嚴(yán)格做到整理有據(jù)、歸檔有序，并及時(shí)移交到辦公室綜合檔案室保存，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案
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，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行用車制度，落實(shí)“定點(diǎn)停放”“三交一封”等安全管理制度，加強(qiáng)車輛定期維護(hù)與保養(yǎng)，強(qiáng)化安全教育
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，完善和細(xì)化了管理制度，從卷煙配送安全到車輛管理和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，以制度管人，制度管事。
二是細(xì)化措施。針對(duì)市場(chǎng)銷售的新常態(tài)，改變
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員要認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)及政府關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作要求，按時(shí)參加區(qū)局（分公司）組織的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守單位安全管理制度，切實(shí)履行一崗雙責(zé)
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證件管理制度。切實(shí)把行政許可的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，確保行政許可風(fēng)險(xiǎn)可控。
三、嚴(yán)格依法行政許可。規(guī)定受理、一次性告知和許可審批流程，減少辦證矛盾，杜絕
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要繼續(xù)強(qiáng)化許可證管理制度的實(shí)施；繼續(xù)嚴(yán)格按照省市局許可證辦理流程進(jìn)行辦理；繼續(xù)加強(qiáng)許可證后期信息的變更和許可證的后期管理。
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管理制度，明確職責(zé)和管理要求，以及對(duì)閑置資產(chǎn)的損壞、維修、報(bào)廢、丟失等情況，實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)管理“到部門(mén)、到房間、到人員”，做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)
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和處罰做好溝通說(shuō)明理由。做到許可證辦理的嚴(yán)格準(zhǔn)入，有序退出。加強(qiáng)煙草專賣零售許可證管理制度，規(guī)范煙草專賣許可證制度。
