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理念，創(chuàng)新管理方式，突出管理重點，夯實管理基礎(chǔ)，塑造管理文化，以“一流管理”為目標(biāo)引領(lǐng)，以實現(xiàn)一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系
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，進一步達到文化于心，固化于制，外化于形，夯實思想觀念管理基礎(chǔ)。
二是以省級文化宣貫為依托，積極探尋市級子文化體系建設(shè)。在企業(yè)管理方式上
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加強企業(yè)管理這個基礎(chǔ)。深化精細管理理念，優(yōu)化管理方式，拓展管理思維，突出管理重點，持續(xù)提升管理水平，打牢全系統(tǒng)發(fā)展工作基礎(chǔ)。四是牢牢
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，獲得山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎38項。
??? 科技管理規(guī)范水平進一步提高。積極推進省局（公司）科技計劃管理方式改革，緊緊圍繞“卷煙上水
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煙草在線專稿 目前，行業(yè)各單位緊緊圍繞“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，竭力加強和完善企業(yè)各項內(nèi)部管理。對標(biāo)管理作為企業(yè)管理的重要管理方式之一
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、管理方法科學(xué)化、隊伍建設(shè)專業(yè)化” 管理方式的基礎(chǔ)上，引用波特“最佳投入產(chǎn)出能力”為核心的現(xiàn)代競爭戰(zhàn)略理論，將生產(chǎn)過程的西格瑪水平分解到各工序、各個崗位予以監(jiān)控，
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：其一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范作用。用其積極行為產(chǎn)生帶動作用與效果；其二是強化執(zhí)行力。通過檢查考核等管理方式促進計劃措施落實到位；其三是完善激勵機制。通過樹立先進典型
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評議，落實行政問責(zé)，及時有效的解決不規(guī)范經(jīng)營行為，持續(xù)提升規(guī)范水平。
12、要注重內(nèi)部管理。內(nèi)部管理是隨著市場、人員等因素變化而變化的一個系統(tǒng)管理方式
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團隊結(jié)對互助機制，比如技術(shù)團隊強化對別的團隊的技術(shù)指導(dǎo)，管理創(chuàng)新團隊需要指導(dǎo)其他團隊運用新管理方式等等，實現(xiàn)團隊整體水平的提升，為更好的開展創(chuàng)新
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、地理環(huán)境、消費層次、消費特點、市場狀況等市場情況；第二種信息是服務(wù)能力。即零售業(yè)戶的文化水平、與消費者的溝通能力、對卷煙產(chǎn)品管理方式等等；第三種信息是消費群體的特點。從這
