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。科學(xué)設(shè)置班組，優(yōu)化班組長隊伍結(jié)構(gòu)。突破班組設(shè)置原有模式，增設(shè)管理型班組，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、規(guī)范化、精益化。選優(yōu)配強班組長，開展班組長能力素質(zhì)提升
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值守制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。市局（公司）安全管理科有關(guān)人員隨同檢查。
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成果的創(chuàng)新性、實用性、效益性等方面逐一開展評選，遵義卷煙廠制絲車間甲班、卷包車間甲班和生產(chǎn)管理科運輸班分獲第一、第二和第五名，榮獲“優(yōu)勝獎”。
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軟件服務(wù)商對現(xiàn)有零售戶信息進行適配性檢查。由專賣監(jiān)督管理科牽頭，組織師宗縣局（分公司）對不適配的零售戶信息進行改造并同步到省級營銷管理平臺。制作零售戶移動應(yīng)用
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、環(huán)保、無害化處理要求進行集中銷毀。”保山市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科負責(zé)人楊曉臣表示，希望開展此次銷毀工作，維護消費者利益，為建設(shè)平安保山作出積極努力。
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成效、上水平。工廠在廠廠領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)管理科及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)部門相關(guān)人員；相關(guān)信息技術(shù)公司技術(shù)人員參加會議。
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;切實提升投資項目管理水平。工廠分管廠領(lǐng)導(dǎo)，工程設(shè)備科、工藝質(zhì)量科、安全管理科分管投資項目負責(zé)人陪同檢查。
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現(xiàn)在使用7臺物理機采用超融合技術(shù)完成了147臺服務(wù)器的資源劃分，包含了卷包車間數(shù)采系統(tǒng)、物資管理科THOK物流系統(tǒng)、動力車間能控系統(tǒng)、制絲車間集控系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、CPS系統(tǒng)等服務(wù)器
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盤龍居委會現(xiàn)場負責(zé)人，歷時30分鐘，迅速控制火勢并將其撲滅。當天下午13：00時，巡檢人員發(fā)現(xiàn)山火復(fù)燃，工廠安全管理科迅速啟動應(yīng)急
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進行細化完善，在確保制度可操作性的同時在制度上進一步保障預(yù)算執(zhí)行效率提升。出臺新制度，強化風(fēng)險管控能力。財務(wù)管理科制訂《贛州卷煙廠預(yù)算預(yù)警管理辦法》，將流程中
