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。將資產(chǎn)日常管理納入年度資產(chǎn)考核管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，逐步讓資產(chǎn)管理精益化、規(guī)范化。
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和深化現(xiàn)代化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益化管理的西區(qū)模式，切實(shí)找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)。二是工作推進(jìn)要實(shí)。牢固樹立正確的“三觀”，珍惜煙草行業(yè)賦予的干事創(chuàng)業(yè)平臺，堅(jiān)持以
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，對工作流程進(jìn)行全面優(yōu)化，完善基層流程體系和風(fēng)險(xiǎn)清單，并通過師帶徒、黨員領(lǐng)題、項(xiàng)目攻關(guān)等，借助集體智慧、精益化手段將具體問題落實(shí)落細(xì)落小，
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財(cái)務(wù)機(jī)器人”廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)領(lǐng)域銀行回單打印、稅務(wù)管理、應(yīng)收賬款憑證生成、財(cái)務(wù)分析報(bào)告等業(yè)務(wù)場景。未來，咸陽市煙草專賣局（公司）將持續(xù)推動業(yè)務(wù)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化
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局（公司）將持續(xù)推動業(yè)務(wù)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、信息化，推動財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。
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;增加工業(yè)認(rèn)可度。三要統(tǒng)籌抓好收購準(zhǔn)備工作，一方面推進(jìn)煙葉收購組織精簡化、管理精準(zhǔn)化、流程精細(xì)化、運(yùn)營精益化；另一方面規(guī)范、有序、高效收購煙葉，不斷提升各方
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的卷煙產(chǎn)品，有效適應(yīng)、滿足和引領(lǐng)多層次、多樣化、高品質(zhì)的消費(fèi)需求。檢查組建議，師宗煙草在今后煙葉工商交接調(diào)撥工作中要繼續(xù)提高精益化管理水平，堅(jiān)持誠信經(jīng)營
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的正常流通秩序。檢查組建議，師宗煙草在今后煙葉工商交接調(diào)撥工作中要繼續(xù)提高精益化管理水平，堅(jiān)持誠信經(jīng)營，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力提高煙葉收購工作水平。要以
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，為全面提升該市煙葉生產(chǎn)精益化管理水平，進(jìn)一步推動該市煙葉質(zhì)量、效益雙升，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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;執(zhí)法為民”，努力實(shí)現(xiàn)由“粗放式、經(jīng)驗(yàn)式、盲目式”向“精益化、科學(xué)化、實(shí)效化”的新型市場服務(wù)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，做到亮證執(zhí)法，文明檢查，規(guī)范行動
