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，冕崮前村成立了村辦合作社，牽頭歸攏村內(nèi)閑置土地、村民自有土地和山坡荒地，將村東600畝連片土地集中流轉(zhuǎn)給村辦合作社，由村辦合作社以自主經(jīng)營(yíng)、外包等方式開(kāi)展
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局（公司）主動(dòng)優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端布局。他們廣泛宣傳使用現(xiàn)代終端系統(tǒng)在店鋪管理等方面的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)農(nóng)村客戶(hù)使用現(xiàn)代終端的積極性；擴(kuò)大自有流通品牌“金葉水
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核心緊密，水潑不進(jìn)，一個(gè)松散于心，生活習(xí)慣而已。高下優(yōu)劣，自有公論了。目前，正在整治所謂的“飯圈”“飯團(tuán)”，實(shí)現(xiàn)
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主做電子煙代工，是全球電子煙的代工龍頭，主要業(yè)務(wù)包括電子霧化設(shè)備代工和自有品牌的零售，其中代工業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)占了85%以上。封閉式電子霧化器是該公司最核心產(chǎn)品
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流通品牌建設(shè)，來(lái)提升整體形象。如何做到這一點(diǎn)？首先要明確定位，一般來(lái)說(shuō)，自有流通品牌建設(shè)包括直營(yíng)終端、加盟終端、合作終端、一般現(xiàn)代終端、特色終端。就
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，各路資本依然看好。7月19日，上市公司天音控股發(fā)布公告，擬通過(guò)其全資子公司天音通信，以自有資金5000余萬(wàn)元人民幣，投資深圳小野
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形勢(shì)上的寒潮，各大超市也是絞盡腦汁求生存，主動(dòng)斷臂減負(fù)自救、裝修升級(jí)店面、提高服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)發(fā)自有品牌、加入互聯(lián)網(wǎng)……對(duì)于超市目前的行業(yè)形勢(shì)，優(yōu)勝劣汰的正常
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;PCT國(guó)際專(zhuān)利850項(xiàng)。聚為集團(tuán)（原名卓爾悅）成立于2007年，旗下自有品牌Joyetech、Eleaf、Wismec長(zhǎng)期在歐美市場(chǎng)占據(jù)較強(qiáng)市場(chǎng)地位，
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，簡(jiǎn)照南顯得很高興，他寫(xiě)信給另一個(gè)弟弟簡(jiǎn)英甫說(shuō)：“自有公司以來(lái)最痛快之事也?！薄 ∫苍谶@一年，為了抗議日本的“二十一條要求”，中國(guó)20家行業(yè)
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，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)需求的合理滿(mǎn)足，進(jìn)一步約束和規(guī)范渠道環(huán)節(jié)的自有裁量權(quán)， 都為「緊平衡」?fàn)顟B(tài)下的品牌培育創(chuàng)造了條件、提供了空間，我們也期望這些政策組合拳
