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葉（天葉）、蘇煙（五星紅杉樹）、南京（紅）、芙蓉王（硬）、利群（新版
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，芙蓉王（硬）同比增長149.56件，利群（新版）同比增長125.08件，金圣（軟）
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，以前縣城及農(nóng)村的卷煙消費(fèi)往往以芙蓉王（硬）和云煙（福）為主，現(xiàn)在已經(jīng)大部分提升為中華（硬）
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，特別是省內(nèi)一二類煙的投放量限量供應(yīng)，如通運(yùn)狼、軟灰狼、軟紅狼、硬紅狼、純雅狼等品牌，再加上其他省外一二類煙如玉溪（軟）、芙蓉王
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后關(guān)注過全國一類煙市場競爭中以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”等為代表的重點(diǎn)品牌（領(lǐng)先者）和以“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙”等為代表的重點(diǎn)品牌（挑戰(zhàn)者
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進(jìn)一步激發(fā)和釋放，“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“利群”等強(qiáng)勢品牌強(qiáng)者趨強(qiáng)。而對于那些正在積蓄能量力爭上游的“潛力”品牌來說，面對行業(yè)改革發(fā)展新機(jī)遇
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，銷售收入、增幅前五位品牌排名沒有變化，增額前三位品牌沒有變化，“芙蓉王”超越“黃鶴樓”成為增額第四名品牌，“黃鶴樓”排名第五(見表2
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（軟經(jīng)典）到利群（新版）再到芙蓉王（硬），消費(fèi)者口糧價格帶的升級現(xiàn)象明顯，這些產(chǎn)品在各自
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品牌而言——普一類的地位和價值——恰似帕薩特之于大眾、凱美瑞之于豐田、雅閣之于本田、蒙迪歐之于福特。這其中，既有強(qiáng)勢品牌的歷久彌香?！?em class="term">芙蓉王」、「玉溪」、「黃鶴樓」、「云煙」和「利群
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芙蓉王、玉溪、云煙等為代表的大品牌與南京、貴煙、天子等為代表的后起之秀的競爭；一條是普一類市場的深度分化，以零售價250元/條價位為區(qū)隔，形成了低一類和新一類
