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;搶抓農(nóng)時(shí)積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作，在充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種煙積極性的同時(shí)，強(qiáng)化農(nóng)技要素保障，護(hù)航農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”。2022年全市計(jì)劃收購(gòu)煙葉5萬(wàn)擔(dān)，
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。將“星火”服務(wù)與工作實(shí)際相結(jié)合，提煉流通品牌要素，形成新余特色的“金字招牌”，幫助客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，形成標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式，為現(xiàn)代
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人和員工代表共計(jì)30人參加會(huì)議。會(huì)議解讀了《2022年全省煙葉現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作方案》，提煉了鹽邊需展示的 “穩(wěn)煙田”“育主體”等相關(guān)要素，
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、思想作風(fēng)整頓“回頭看”等工作，深入學(xué)習(xí)《關(guān)于專賣執(zhí)法視頻要素規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容，并通過(guò)“沉浸式”執(zhí)法演練的模式，防止專賣隊(duì)員在行政執(zhí)法過(guò)程中不規(guī)范行為的出現(xiàn)
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、思想作風(fēng)整頓“回頭看”等工作，深入學(xué)習(xí)《關(guān)于專賣執(zhí)法視頻要素規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容，并通過(guò)“沉浸式”執(zhí)法演練的模式，防止專賣隊(duì)員在行政執(zhí)法過(guò)程中不規(guī)范行為的出現(xiàn)
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，切實(shí)提高供給質(zhì)量，著力解決供非所求的結(jié)構(gòu)性矛盾，進(jìn)一步增強(qiáng)供給體系對(duì)市場(chǎng)需求的適配性，提升資源配置效率和全要素生產(chǎn)率。堅(jiān)持加強(qiáng)需求側(cè)管理，
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“提升干部綜合素質(zhì)能力”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)包含《結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)》和《高難度溝通技巧》兩門(mén)課程。授課教師深入淺出地講解“匯報(bào)常見(jiàn)的誤區(qū)”、“匯報(bào)的基本形式”、“工作匯報(bào)四步法”、“信息溝通的基本要素
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，綜合考慮煙葉種植區(qū)域、氣象條件等多種要素，不斷優(yōu)化防雹作業(yè)點(diǎn)布局，完善防雹系統(tǒng)防護(hù)網(wǎng)。據(jù)悉，2022年寧化將部署33個(gè)防雹作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)對(duì)
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建設(shè)、煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平等要素進(jìn)行規(guī)劃，確保已建基礎(chǔ)設(shè)施得到充分利用。
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，按照督查清單抓住關(guān)鍵要素，對(duì)賬銷號(hào)，對(duì)排查出的問(wèn)題線索，堅(jiān)持追根溯源，推動(dòng)督導(dǎo)檢查深入開(kāi)展。三要凝焦聚力，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為第一
