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;又為公司覓得了一名稱職的銷售員,可謂是“一箭雙雕”。
小煙卷兒:說到湖北中煙的RGD,其實在行業(yè)“走出去”開拓國際市場上也可以說是一匹黑馬啊。2008年2月
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,通過國內(nèi)做強(qiáng)來支撐世界領(lǐng)先?!? 這種立足優(yōu)勢徐而圖之的戰(zhàn)略舉措,是經(jīng)歷風(fēng)雨的大企業(yè)面對競爭激烈的市場環(huán)境做出的明智選擇。
中國煙草十多年“走出去”的實踐經(jīng)驗
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,經(jīng)營的方式也不再是以往的坐在公司里等客人,而是走出去推銷產(chǎn)品。經(jīng)營的產(chǎn)品不再是雜貨品,開始向名聲較響的品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
過了不久,陳文才托人把“渠道為王
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“請進(jìn)來、走出去、沉下去”的學(xué)習(xí)路徑,在“領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“行動學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上,逐步推行跨界學(xué)習(xí),讓管理者走出去,在所看、所聽、所思中,
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?!? 思路決定行動,行動收獲碩果。云南省煙草農(nóng)科院堅持實施“開放辦院”和“引進(jìn)來、走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,為煙草育種開拓出了一片新天地。
2010年7月,云南省
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和歐元匯率創(chuàng)新低,咱們現(xiàn)在是不是應(yīng)該大舉“走出去”,并購一些國外企業(yè),為“走出去”做好準(zhǔn)備呢。
老煙斗:到境外辦廠,辦企業(yè)
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渠道等,逐漸打造一批懂管理、懂技術(shù)、懂營銷、懂海外業(yè)務(wù)拓展的復(fù)合型人才。
3.4 信息化加速品牌走向國際
“走出去”是中國煙草發(fā)展的目標(biāo)與長久戰(zhàn)略,近幾年中國品牌
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中超越?!崩罾^新說。
“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合無疑是開展對外合作的兩大“法寶”。
據(jù)了解,目前貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)已與至少23家國內(nèi)高等院校、科研院所等單位開展了深入合作
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主要負(fù)責(zé)人介紹,中國煙機(jī)的產(chǎn)品已經(jīng)銷往全世界60多個國家和地區(qū)。
小煙卷兒:其實不僅中國煙草生產(chǎn)的卷煙品牌要“走出去”,咱們的商業(yè)企業(yè)以及煙機(jī)、煙葉,
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既然上面這位老師問題是香煙,那咱就細(xì)分一下這香煙的冷門和暢銷是如何形成的,假如咱先吃透了這個問題,很自然,走不動的香煙要想走出去就應(yīng)該不難