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,不在國際市場上拼爭,那么,煙草企業(yè)要想做大做強,是非常艱難的事情。高度重視開拓國際市場,是主動“走出去”,在國際市場上拼爭
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;卻在很大程度上濃縮了鼓勵培育品牌所遭遇的共同現(xiàn)實。而未來的方向則隱藏在兩個困難的解決當中,走出去、向上走需要更大的勇氣和決心。”
如果困囿于本地,只作為地產(chǎn)煙
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不變之間,我們面對的都是陌生,盡管也還有一絲兒熟悉。只記得小時候,盼著快快長大,快快走出去,直到走出了,才知道故鄉(xiāng)
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數(shù)目。不至于那么被動。所以,雙節(jié)備貨我認為多走出去應(yīng)該比較占優(yōu)勢,比坐在店里要好得多了。
寧夏石嘴山市平羅縣零售戶岳老板
我開店已經(jīng)快10年了,在這10
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工作如虎添翼,最終實現(xiàn)彼此的雙贏。
轉(zhuǎn)變思想,走出去!
工作中有部分客戶經(jīng)理存在一種錯誤思想,他們認為只要在辦公室里做好該做的工作就可以
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提高了很多,要感謝平臺建設(shè)給帶來的各種收獲和喜悅。三人行必有我?guī)?#xff0c;要想學習必須走出去接觸更多的能人。有時候我們做銷售不只為了單單的利潤,也可以和幾個志同道合
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,全球市場跨境網(wǎng)購需求空間巨大,國內(nèi)跨境電商行業(yè)有望迎來新的發(fā)展契機,未來交易平臺將向移動化、垂直化、本地化發(fā)展?! ±蠠煻?#xff1a;現(xiàn)在咱們煙草行業(yè)“走出去
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科學決策,助推煙草行業(yè)實現(xiàn)好預(yù)期目標。
“要實行‘請進來’與‘走出去’雙向驅(qū)動,進一步推動行業(yè)智庫開展多層次、多渠道、多領(lǐng)域的對外交流與合作?!碧岣咝袠I(yè)智庫建設(shè)水平
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高鐵、中糧、雙匯等集團一樣積極走出去,尋找國際發(fā)展空間。因此煙草業(yè)也可以學習、借鑒這些企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,積極地走出去,開拓國際市場。四是科學技術(shù)和人才支持。隨著
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;虹霓公司派出了8名常駐代表,全面指導(dǎo)秦皇島煙機公司在管理、設(shè)計、制造、質(zhì)檢等方面的工作?!皫煾嫡堖M門,培訓(xùn)走出去”。近年來,秦皇島煙機公司特別注重