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車的大額現(xiàn)金接應(yīng)一次，減少大額資金在外流動(dòng)的時(shí)間和幾率，疏通資金安全的通道。
“一堵”：分管安全、物流工作的黨組成員、副經(jīng)理馬福明同志帶領(lǐng)安全、物流部門
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高潮。
蹲點(diǎn)守候。聯(lián)合交警高速大隊(duì)，在服務(wù)區(qū)設(shè)立檢查點(diǎn)，對過往嫌疑車輛開展檢查，切斷各類違法違規(guī)卷煙“南下北上”通道。
主動(dòng)出擊。充分發(fā)揮
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、梁距、柱距、墻距、與電器距離“五距”要求；商品倉儲(chǔ)是否存在圈占消防設(shè)施、堵塞消防通道現(xiàn)象；倉庫消防分區(qū)、隔離以及消防通道、疏散通道是否達(dá)標(biāo)；禁止火種制度是否
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;庫房物品是否分類碼放，達(dá)到防火安全要求，保障通道暢通。并逐一檢查了電腦是否存在安全隱患，電插線座是否有漏電現(xiàn)象，是否規(guī)范操作和使用
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和貫徹落實(shí)情況進(jìn)行痕跡檢查。同時(shí)，對報(bào)警裝置運(yùn)行、安全出口及疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行了全面檢查。
檢查組對可能存在的隱患提出了整改意見
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了該局工作中現(xiàn)存問題，并對下一步工作作出了重要指示：班子同心，上下共同努力，加大改革力度、管理力度，暢通技術(shù)通道；不斷
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環(huán)境等部位進(jìn)行了查看，對上季度檢查中存在問題的整改情況給予了肯定，同時(shí)指出了細(xì)節(jié)方面還需要加強(qiáng)和改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。安?？坪蛙囮?duì)重點(diǎn)對消防安全設(shè)施、電路、消防通道、應(yīng)急物資庫房
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安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全員冬季防火意識(shí)。
三是火災(zāi)隱患排查到位。重點(diǎn)排查消防設(shè)施、滅火器材是否符合要求，安全出口、疏散通道是否暢通，電路、電線是否超負(fù)荷、老化
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歸檔等方面的管理，做到零差錯(cuò)，經(jīng)得起日后檢查?！? 三是開通綠色通道，提供親情化服務(wù)?？h局為部分傷殘，偏僻等特殊客戶提供上門預(yù)收材料、指導(dǎo)換證
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管理及值班制度情況，疏散通道、安全出口暢通情況，建筑消防設(shè)施完好情況。針對本單位存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施
