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控項(xiàng)目預(yù)算，以尋求適合多樣化需求的生產(chǎn)線為突破點(diǎn)，結(jié)合印刷前沿工藝以及公司生產(chǎn)實(shí)際，最終確定了設(shè)備組成和功能配置。新設(shè)備的引進(jìn)將使公司主體生產(chǎn)設(shè)備得到進(jìn)一步
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的計(jì)劃安排、人員配備、資源配置等相關(guān)事宜的安排，為此次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、驗(yàn)收工作的順利完成，提供了良好的技術(shù)及環(huán)境支持。2015年南京卷煙廠細(xì)支煙生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重，
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，盡快完成人員的優(yōu)化配置。
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，該廠2014年的14個(gè)QC課題緊扣行業(yè)精益管理理念，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，通過(guò)課題攻關(guān)，共取得了58.86萬(wàn)元的有形財(cái)務(wù)
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零售終端客戶進(jìn)行全程服務(wù)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)相關(guān)中煙公司為其配置卷煙陳列新貨柜切實(shí)提升品牌宣傳推廣力度。
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站、辦公場(chǎng)所、職工餐廳、家屬小區(qū)、老年活動(dòng)中心等區(qū)域?qū)ο腊踩A(chǔ)設(shè)施配置和運(yùn)行進(jìn)行全面、細(xì)致的排查。
三是效果明顯，整改到位。針對(duì)排查出的安全隱患，要求各部門認(rèn)真制訂
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配置、電氣線路安裝不規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)易燃雜物等一般安全隱患6處，當(dāng)場(chǎng)整改治理4處，剩余2處安全隱患已要求責(zé)任人在3日內(nèi)整改完畢。
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一是施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化資源配置，搶抓有利施工時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)早日交付使用；二是監(jiān)理單位和建設(shè)單位代表要切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé)
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客戶找到卷煙經(jīng)營(yíng)的盈利點(diǎn)。
三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政點(diǎn)設(shè)置電腦，解決客戶訂貨難的問(wèn)題。由于邊、遠(yuǎn)客戶大部分都沒(méi)有購(gòu)置電腦，在訂貨時(shí)需要等待電訪電話，通過(guò)在郵政點(diǎn)配置
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該發(fā)明的制備過(guò)程包括以下幾個(gè)步驟：將白肋煙末或煙葉粉碎干燥、水溶液提取、蛋白酶水解、固液分離、濃縮、加糖及丙二醇、加熱反應(yīng)。將制備的反應(yīng)液溶解在95%乙醇中配置成不同濃度的料液均勻
