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;來(lái)保障課題目標(biāo)的達(dá)成和成果質(zhì)量的提升，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備效率、節(jié)能降耗等方面發(fā)揮了重要作用。
經(jīng)過(guò)來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的專(zhuān)家評(píng)委評(píng)定，曲靖卷煙廠制絲部創(chuàng)源
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和動(dòng)力。
四是突出抓好課題攻關(guān)。圍繞日常工作中的控本、降耗、提質(zhì)、增效等問(wèn)題，積極開(kāi)展課題攻關(guān)、QC小組、合理化建議、等群眾性創(chuàng)新性活動(dòng)，引導(dǎo)員工認(rèn)真探索如何運(yùn)用精益
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節(jié)能降耗意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)綠色發(fā)展。
三是優(yōu)化配送線(xiàn)路。根據(jù)近期訂單數(shù)量浮動(dòng)較大的特點(diǎn)，征求送貨人員的意見(jiàn)建議，集思廣益，局部調(diào)整客戶(hù)送貨時(shí)間
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能量?！睂氹u卷煙廠黨委書(shū)記秦宏說(shuō)。
全覆蓋推選，讓先進(jìn)典型“選得準(zhǔn)”。在推選質(zhì)量、降耗、安全標(biāo)兵以及“五星職工”等先進(jìn)典型時(shí)，嚴(yán)格按照“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作
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降本增效目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成；二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，圍繞全省行業(yè)“十三五”稅利目標(biāo)，聚焦消除浪費(fèi)、節(jié)約成本、提質(zhì)增效和節(jié)能降耗，采取
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;圍繞厲行節(jié)約做減法，提高節(jié)能降耗意識(shí)，有效促進(jìn)精益管理在中心各環(huán)節(jié)工作有序開(kāi)展。
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（公司）下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)等精神，聚焦“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”，堅(jiān)持縱向、橫向比較，科學(xué)理性設(shè)定效益、管理、安全、網(wǎng)建等目標(biāo)值
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的目標(biāo)標(biāo)志聚焦到消除浪費(fèi)、節(jié)約費(fèi)用、提質(zhì)增效和節(jié)能降耗上，將市局（公司）確定的降本增效目標(biāo)納入到2016年年度目標(biāo)之中，抓住目標(biāo)制定、分解、落實(shí)
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問(wèn)題。三是優(yōu)化已有的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公司直屬各煙廠相應(yīng)的月度、季度、半年、年度績(jī)效考評(píng)。四是加強(qiáng)技術(shù)改革創(chuàng)新，始終以節(jié)能降耗、安全有序?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，深挖
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個(gè)項(xiàng)目可在年內(nèi)完成關(guān)閉，項(xiàng)目成果顯著。公司的資本金項(xiàng)目實(shí)施情況良好，職能部門(mén)增強(qiáng)了對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目的管理。圍繞公司核心工作的精細(xì)化管理與節(jié)能降耗要求，會(huì)上共提出了9
