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年代，煙草行業(yè)加快了兼并重組的步伐。駱駝品牌總公司雷諾公司將北美市場(chǎng)以外的駱駝品牌以約9000億日元（約合600多億人民幣）的價(jià)格出售給了日本煙草。這筆天價(jià)
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起來(lái)，與此同時(shí)，云南卷煙品牌也從少數(shù)幾個(gè)發(fā)展到20多個(gè)。后來(lái)，在經(jīng)歷了90年代的行業(yè)重組和洗牌之后，以“云煙”為代表的云南卷煙品牌逐漸站穩(wěn)市場(chǎng)，
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已經(jīng)逐漸被邊緣化，甚至一度淡出人們的視野。90年代以來(lái)，人們對(duì)于國(guó)貨的追求熱忱，開始逐漸讓位于大量涌入的外國(guó)品牌。部分國(guó)產(chǎn)老品牌因?yàn)楣芾眢w制落后，
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人數(shù)僅100余人。上世紀(jì)90年代中后期蓬勃發(fā)展三產(chǎn)，組織機(jī)構(gòu)開始急劇膨脹，旗下經(jīng)營(yíng)著40多家下屬企業(yè)；員工隊(duì)伍快速壯大，巔峰時(shí)期擁有5000余人
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年代中后期，張家口卷煙廠第二次選擇了“鉆石”品牌。但由于相關(guān)配套措施沒(méi)有及時(shí)跟上，不久后，“鉆石”再次停產(chǎn)。2001年，立志于打造全國(guó)性大品牌
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03-11年銷量圖
上世紀(jì)90年代后期，黃山品牌歷經(jīng)曲折，一度陷入徘徊迷惘。面對(duì)這一局面，安徽煙草人又一次解放思想，敢破敢立，
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踐履。
三、低焦優(yōu)勢(shì)，著眼轉(zhuǎn)型需求
“70年代喝的是激情，80年代喝的是味道，90年代喝的是團(tuán)聚，如今我喝的是健康！”這是湖北
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“貴煙”品牌創(chuàng)立于1978年，迄今已有30多年的歷史，曾一度享有“一云二貴三中華”的美譽(yù)，在全國(guó)消費(fèi)者中擁有良好的口碑。上個(gè)世紀(jì)90年代
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內(nèi)都有喜歡思考的習(xí)慣，尤其是政治。90年代退役后，蘇格拉底成為了一家雜志的專欄作家，不過(guò)這不是足球雜志，而是一份政論雜志，蘇格拉底
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一半的勝算。中國(guó)卷煙市場(chǎng)擁有近30%的全球消費(fèi)者，也就成了所有人眼中的大蛋糕。
??? 萬(wàn)事萬(wàn)物相生相克，在上世紀(jì)90年代，卷煙消費(fèi)品市場(chǎng)一味追求銷量、還不
