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的過(guò)程和體會(huì)。
我不抽煙也有大半年了，照他的說(shuō)法，正處在節(jié)骨眼兒上。其實(shí)我心里有數(shù)，跟他相比，我煙癮不大，煙歷不長(zhǎng)，
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等煙比重、產(chǎn)量、產(chǎn)值一次性采收都要優(yōu)于傳統(tǒng)采收。
表4 不同采收方式上部烤后煙葉經(jīng)濟(jì)效益比較
3 結(jié)論與討論
上部煙葉一次性采烤與傳統(tǒng)采烤相比，葉片發(fā)育更好，
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南京，戰(zhàn)平北京國(guó)安的江蘇國(guó)信舜天隊(duì)同樣是這個(gè)賽季的成功者。相比恒大7億多的投入，投入1億多元的江蘇舜天獲得聯(lián)賽亞軍，并將奪冠懸念一直保持到倒數(shù)第
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）”、“黃鶴樓（硬金砂）”、“白沙（尚品藍(lán)）”等二類煙產(chǎn)品規(guī)格
相比較，在包裝設(shè)計(jì)上具有非常濃厚的地域特征，以當(dāng)?shù)?/div>
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，感慨萬(wàn)千。一是10年前的畢節(jié)煙草與如今相比，煙草文化建設(shè)成為行業(yè)的標(biāo)桿，管理水平有了較大提升，畢節(jié)煙草有希望，我們充滿期待。我們雖然老了
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培育工作作為營(yíng)銷工作的重中之重，在細(xì)化品牌培育措施上做了大量的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與全市、全省先進(jìn)水平相比仍有一定差距，有的品牌差距還
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，種植過(guò)程嚴(yán)格，雖然產(chǎn)量小，但品質(zhì)高。因而與普通煙葉相比，有機(jī)煙葉是稀有而珍貴的。
紅塔集團(tuán)打造了極富品牌識(shí)別力的形象支撐——中國(guó)第一座煙草莊園“玉溪
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品牌對(duì)形勢(shì)敏銳感知為其在低焦市場(chǎng)稱雄做出了很好的鋪墊。相比于面對(duì)不斷下調(diào)的焦油量紅線疲于應(yīng)對(duì)的做法，黃鶴樓更愿意率先起步，未雨綢繆。早在2003年，湖北中煙已經(jīng)
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配送線路的安排帶來(lái)了困難。因此相比較城網(wǎng)線路，農(nóng)網(wǎng)線路上的運(yùn)輸成本較高。
扶風(fēng)縣煙草配送過(guò)程存在的主要問題
分析扶風(fēng)縣煙草配送作業(yè)管理現(xiàn)狀，扶風(fēng)煙草在現(xiàn)行配送系統(tǒng)中
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煙草在線專稿 信息化是新形勢(shì)下專賣內(nèi)管工作的發(fā)展方向，也是解決當(dāng)前專賣內(nèi)管工作中存在問題的有效措施。和傳統(tǒng)專賣內(nèi)管的“手工操作”相比，專賣內(nèi)管信息平臺(tái)開展專賣內(nèi)管
