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。要突出能力素質(zhì)，著力培養(yǎng)專業(yè)人才，提升信息技術(shù)專業(yè)能力。要突破定勢思維、傳統(tǒng)方法、固有模式，創(chuàng)新方法、創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)，推動(dòng)監(jiān)管升級(jí)轉(zhuǎn)型，
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從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，抓好“六個(gè)突出”，即突出“真”，以真招實(shí)招為突破口，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)保障機(jī)制”長效化；突出“優(yōu)”，以優(yōu)化
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企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、接地氣，規(guī)范管理為前提，立足于做正確的事和正確地做事，對工作兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，全力“謀跨越求突破，
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，力爭將工業(yè)需求矛盾妥善化解在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二是突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。以煙地落實(shí)為突破口，在圖斑管理基礎(chǔ)上全面推行煙地面積丈量和統(tǒng)一編號(hào)工作，奮力夯實(shí)
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;努力推動(dòng)烤煙生產(chǎn)走智能化發(fā)展的道路。香料煙和烤煙出口方面，要解放思想，細(xì)化方案，爭取在政策、措施等方面有所突破。
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，著力在提升市場營銷水平上開創(chuàng)新局面。把努力提升卷煙銷量和銷售收入作為今年?duì)I銷工作的重點(diǎn)。持續(xù)抓住“銷量”這個(gè)牛鼻子，從自身的市場找突破口，找增長點(diǎn)，
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職工，深入開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。分會(huì)以促進(jìn)安全生產(chǎn)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為載體，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破
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；三要守住規(guī)范底線，提高規(guī)范經(jīng)營產(chǎn)出比；四要立足突破創(chuàng)新，深化精益管理改革；五要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，打造隊(duì)伍建設(shè)新面貌
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、科學(xué)烘烤、優(yōu)化結(jié)構(gòu)上有新突破；要著力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，推進(jìn)煙基建設(shè)，著力提升合作社運(yùn)行水平，持續(xù)壯大職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍；要切實(shí)加強(qiáng)
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煙草在線據(jù)煙微公眾號(hào)報(bào)道
2017年，重慶中煙取得了不錯(cuò)的成績！
天子品牌突破15萬箱；其中“金天子”也達(dá)到了10萬箱。
“金天子
