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，控?zé)焾?zhí)法人員根據(jù)不同情況作出策略部署，共巡查場(chǎng)所231126間次，較2018年同期減少5759間次（-2.4%），平均
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營(yíng)銷(xiāo)策略；去做計(jì)劃，上傳報(bào)表等等，這些都是些細(xì)小而微不足道的事情，也很簡(jiǎn)單的事情，但是一個(gè)人能幾十年如一日的重復(fù)的這樣做就很
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;由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算，形成30個(gè)檔位分級(jí)，在確保同檔位、同級(jí)數(shù)客戶(hù)享受一致投放策略的基礎(chǔ)上，卷煙投放做到“不要什么不給什么”。
在市場(chǎng)檢驗(yàn)中完善改革
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成本效益較高的煙草控制策略，即監(jiān)測(cè)煙草使用與預(yù)防政策（Monitor）、保護(hù)人們免受煙草煙霧危害（Protect）、提供戒煙幫助
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、準(zhǔn)時(shí)、安全的服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整物流運(yùn)輸策略，做到單點(diǎn)運(yùn)輸與配載運(yùn)輸相結(jié)合、公路運(yùn)輸與快運(yùn)運(yùn)輸相結(jié)合，以最優(yōu)的服務(wù)促進(jìn)物流高質(zhì)量發(fā)展。圖為寶雞卷煙廠(chǎng)出庫(kù)
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資本收緊融資困難沒(méi)法燒出奇跡時(shí)，小藍(lán)杯雖然沒(méi)了補(bǔ)貼和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但瑞幸做“瑞即購(gòu)”，用自助咖啡機(jī)替代低價(jià)、高頻、快速的需求，這樣的策略很是明智
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銷(xiāo)售部門(mén)的管理人員共同下基層，每季度一次，每半年對(duì)全省縣域市場(chǎng)覆蓋一輪，分析數(shù)據(jù)找問(wèn)題、帶著問(wèn)題走市場(chǎng)、深入市場(chǎng)找癥結(jié)，切實(shí)為營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整提供
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的困難和問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決方案，積極采取應(yīng)對(duì)策略，制定具體措施，做好補(bǔ)苗工作。
二是全力投入資金，確保使用效益。針對(duì)
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中隊(duì)主動(dòng)提高違法違規(guī)大戶(hù)治理的積極性和主導(dǎo)性。
四是加強(qiáng)無(wú)證戶(hù)治理。從特殊業(yè)態(tài)、無(wú)證戶(hù)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店、小餐飲店抓起，符合辦證條件的主動(dòng)上門(mén)為其辦證，提供個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略
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，把推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為經(jīng)濟(jì)工作的主線(xiàn)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向部署經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略；堅(jiān)持正確工作策略和方法；等等?？梢钥闯?#xff0c;新發(fā)展理念的核心是
