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”（經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提質(zhì)增效、市場管控進(jìn)一步優(yōu)化升級、基礎(chǔ)支撐進(jìn)一步夯實(shí)提升）和“六個(gè)著力點(diǎn)”（著力改革創(chuàng)新、著力激活市場、著力專賣管理、著力精益管理、著力
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“守土有責(zé)、毫不放松、鞏固成果、嚴(yán)防反彈”的治理方針，著力打基礎(chǔ)、上措施、謀協(xié)作，抓好片區(qū)監(jiān)管，創(chuàng)新管控方法，鞏固聯(lián)合機(jī)制，克難奮進(jìn)
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控制。積極開展“降本增效”活動(dòng)，通過一系列自上而下的舉措，嚴(yán)格控制不必要的開支，加強(qiáng)對重點(diǎn)費(fèi)用的管控，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)把
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、提前管控，將各類病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。
密切關(guān)注定苗進(jìn)度，切實(shí)抓好間苗補(bǔ)苗。明確2月中旬前完成全部間苗補(bǔ)苗工作，落實(shí)育苗盤的空穴率控制在2%以內(nèi)
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，提升卷煙吸阻和單支質(zhì)量的穩(wěn)定性，減少質(zhì)量波動(dòng)；以生產(chǎn)制造流程為導(dǎo)向，查找影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)過程質(zhì)量管控。推進(jìn)SPC技術(shù)、SOP
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結(jié)合工作，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化市場管理，不斷提高對市場的管控能力，把發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場基礎(chǔ)之上。四是要
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，以大要案查處和管控零售終端為重點(diǎn)，營造良好的卷煙經(jīng)營秩序。要抓住精益管理、嚴(yán)格規(guī)范和隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在推動(dòng)降本增效上見成效，在用制度管權(quán)管事管人上
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積極主動(dòng)與公安、工商等執(zhí)法部門的溝通協(xié)作，隨機(jī)開展市場綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)，形成聯(lián)合執(zhí)法良好局面?！? 五是提升隊(duì)伍素質(zhì)。立足切實(shí)提高卷煙市場管控力，不斷增強(qiáng)執(zhí)法
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，嚴(yán)防卷煙外流，建立全方位、多角度、立體化、橫到底、縱到邊的管控體系，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范有序、不出任何問題?！? 五是強(qiáng)化績效考核，嚴(yán)格責(zé)任追究
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，內(nèi)管派駐組采取現(xiàn)場查看和信息平臺(tái)管控相結(jié)合的方式，隨時(shí)監(jiān)管市場運(yùn)行情況以及縣局各部門的工作規(guī)范情況，通過內(nèi)管信息平臺(tái)密切關(guān)注銷售預(yù)警，并及時(shí)與客戶經(jīng)理
