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”，開展節(jié)假日期間清理整頓卷煙市場專項行動，加強對陸路中轉(zhuǎn)運輸環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法和聯(lián)動整治，針對物流園、高速服務區(qū)等重點地區(qū)展開地毯式排查，整合交警、高支
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;鞍山市局（公司）堅持 “短路程、提效率、優(yōu)服務”原則，全面整合資源，優(yōu)化配送網(wǎng)絡，推動配送環(huán)節(jié)更加綠色高效。在提升配送效率、優(yōu)化
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，無行政復議和訴訟案件。法治工作，亦需數(shù)字賦能。許昌市局聯(lián)合公安部門建成涉煙情報研判中心，部署多維分析大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過整合物流、資金、銷售數(shù)據(jù)
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;監(jiān)管部門常因信息壁壘、職責分散而陷入“力不從心”的困境。如今，各地煙草部門主動打破部門界限，推動構(gòu)建“煙草+”協(xié)同機制，實現(xiàn)執(zhí)法資源整合與效能提升。在四川
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農(nóng)村改革契機，創(chuàng)新探索出“訂單農(nóng)業(yè)”的發(fā)展路徑。村集體圍繞核心蔬菜基地建成蔬菜文化廣場，集中流轉(zhuǎn)整合大戶土地400畝，與河運農(nóng)業(yè)綜合服務公司簽訂合作
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別的50%以上，這對合法產(chǎn)品構(gòu)成持續(xù)挑戰(zhàn)。文化整合與運營協(xié)同的實際效果也有待觀察。奧馳亞在過去類似合作中的表現(xiàn)參差不齊，例如其對Juul Labs的投資價值從128億美元大幅
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力，德陽市局（公司）經(jīng)過多次調(diào)研，決定整合多方資源，幫助道樁村發(fā)展“蠶桑+糧油”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立“黨建+
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;于是聯(lián)合了技術(shù)、客服、營銷等幾個部門，共同打造了一個全新的線上服務平臺。這股“潛流”，打破了部門墻，整合了資源，形成了一股解決復雜問題的合力。它
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去向、人員網(wǎng)絡、車輛運輸?shù)刃畔⒃俅?em class="term">整合、清洗、梳理，輸出重點涉案人員結(jié)構(gòu)、交易對象、物流軌跡等案件網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)圖，固定走私販私團伙涉案證據(jù)，形成前后一致、完整連貫、相互
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，根據(jù)超市的地理位置、商品種類和當?shù)芈糜伟l(fā)展現(xiàn)狀，探索出區(qū)域化運營模式：整合內(nèi)外資源，引入社區(qū)團購、快遞收發(fā)、普惠金融等多元業(yè)務，逐步
