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、監(jiān)測(cè)和分析改進(jìn)的全過(guò)程都能閉環(huán)管理、有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)制度合規(guī)、程序運(yùn)作、信息公開(kāi)、嚴(yán)格管理的體系運(yùn)行目標(biāo)。
二是調(diào)研梳理。編制發(fā)布《“兩項(xiàng)工作”管理綱要》，對(duì)涉及采購(gòu)
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，確保煙葉種植收購(gòu)合同真實(shí)性。
查系統(tǒng)。從各煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）煙葉管理信息系統(tǒng)錄入的煙農(nóng)煙葉種植合同信息（或紙質(zhì)合同）數(shù)據(jù)中對(duì)比省
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，將卷煙經(jīng)營(yíng)常識(shí)宣傳卡裝訂在客戶終端信息上?？蛻敉ㄟ^(guò)卷煙經(jīng)營(yíng)常識(shí)卡片加強(qiáng)了對(duì)煙草法律法規(guī)的了解，更提高客戶遵紀(jì)守法意識(shí)。
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煙草在線九江消息 為充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)掌握市場(chǎng)信息及時(shí)、把握商品需求準(zhǔn)確、服務(wù)零售客戶便捷等優(yōu)勢(shì)，江西九江城區(qū)分公司采取多項(xiàng)舉措促進(jìn)客戶經(jīng)理在日常工作中充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互動(dòng)功能
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一是要求卷煙物流配送中心要嚴(yán)格執(zhí)行卷煙打碼到條內(nèi)控管理制度，從崗位職責(zé)、碼段管理、出入庫(kù)掃碼、分揀打碼、系統(tǒng)維護(hù)、信息溝通等方面進(jìn)一步規(guī)范工作運(yùn)行，安排專人負(fù)責(zé)
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煙草在線專稿 在卷煙銷售配送過(guò)程中，農(nóng)村客戶訂貨量小，信息閉塞，地理位置不佳，往往是客戶經(jīng)理和市管員服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，殊不知
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，履行簽批制度，實(shí)事求是、準(zhǔn)確規(guī)范，嚴(yán)格控制發(fā)文規(guī)格，提高文件運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
三是扮好“記者”一角，發(fā)揮宣傳作用，提高信息
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;將物流、內(nèi)管、督查三條工作線路納入“大監(jiān)管”之列，形成“五線聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)信息共享，提升監(jiān)管效率，促進(jìn)市場(chǎng)凈化。在日常工作中，
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檢查方案，以2013年度全省煙草專賣管理工作考評(píng)評(píng)分表考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容為考評(píng)點(diǎn)，從《貴州煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)》信息管理平臺(tái)內(nèi)抽取打私打假、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理和隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)信息
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民主管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自查自評(píng)、“兩項(xiàng)工作”信息運(yùn)用、整改落實(shí)、材料報(bào)送情況等九個(gè)方面，適用于對(duì)市局機(jī)關(guān)部門及各縣局（營(yíng)銷部）的考評(píng)。
《辦法》明確規(guī)定了“兩項(xiàng)
