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價(jià)值觀，更要尋求高質(zhì)量、多元化路徑，“國(guó)際化發(fā)展是必由之路”。作為一家擁有百年歷史的煙草企業(yè)，四川中煙積極尋求在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展機(jī)會(huì)，與塔巴克萊拉
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;大致有兩個(gè)方面。一個(gè)是品牌的差異化。前面分析了普一類大品牌的構(gòu)成——各種類型、不同定位、多樣風(fēng)格——都能夠找到合適的土壤，品牌的多姿多彩涵養(yǎng)了市場(chǎng)生態(tài)的多元多樣，從供給端激發(fā)
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下發(fā)展階段迎來(lái)“二次”高速發(fā)展的主要原因，更在于其主動(dòng)順應(yīng)了目前消費(fèi)者者對(duì)更低危害、更小風(fēng)險(xiǎn)的需求，平衡了舒適性與滿足感以與消費(fèi)者需要產(chǎn)生更強(qiáng)適配性，并通過多元
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方向?！巴ㄟ^算賬對(duì)比，我對(duì)今年煙葉種植心里更有底了，今年畝均純收入預(yù)計(jì)能達(dá)到2200多元，比去年每畝多收入近300元。今年煙葉長(zhǎng)勢(shì)這么好，只要再加
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村工作人員仔細(xì)查看剛剛出爐的煙葉種煙大戶李林珂為分級(jí)人員講解煙葉分級(jí)要領(lǐng)。馬欄鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體向周邊延伸,推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵(lì)育苗專業(yè)戶在閑置育苗棚內(nèi)種植甜瓜、圣女果等,提高大棚綜合利用率,增加
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賬：“往年種植40畝煙葉從起壟開始就需要請(qǐng)人幫忙，至少需要6000多元的人工費(fèi)，今年使用農(nóng)機(jī)具后，節(jié)省了大約一半的人工費(fèi)。”趙俊喜不是個(gè)例。在
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，查明從二維碼信息竊取、銷售、印刷到假煙生產(chǎn)、銷售的地下產(chǎn)業(yè)鏈條，在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)和完善了分段篩查、逆向追蹤等多元偵查戰(zhàn)法。近年來(lái)，隨著電商產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，
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的迅猛進(jìn)步，這都為喀什向前邁步奠定了底氣。我們不難看出，隨著喀什地區(qū)與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，將會(huì)有更多的人口涌入喀什，隨之而來(lái)的便是更加多元的卷煙
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業(yè)分布情況，有效盤活土地、勞動(dòng)力資源，積極引導(dǎo)煙農(nóng)開展煙田輪作（套種）、蜜蜂養(yǎng)殖、香菇種植多元化產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目，實(shí)行“煙葉+非煙
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愈發(fā)豐富，消費(fèi)者接受信息的渠道日益多元。對(duì)于煙草品牌而言，也要善于制造矛盾沖突點(diǎn)，引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注。一方面，可以與MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，
