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零售業(yè)戶；按照規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，可以分為大業(yè)戶、中業(yè)戶和小業(yè)戶以及新業(yè)戶；按照性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，可以分為普通業(yè)戶和特殊業(yè)戶。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)
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困難，客戶黏性。作為普通的零售戶，你既要面臨周?chē)絹?lái)越近、越來(lái)越密的同業(yè)之爭(zhēng)，尤其7-11這樣的連鎖便利店，無(wú)孔不入又見(jiàn)縫插針，
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局（分公司）一名普通的員工。出生于1964年，中專(zhuān)文化，農(nóng)藝師。1978年參加工作，從事煙草工作已整整39個(gè)年頭。
平時(shí)就
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市場(chǎng)需求與品牌供應(yīng)之間的出現(xiàn)矛盾。換句話說(shuō)，在卷煙零售市場(chǎng)中，往往會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者急需的、渴望得到的品牌“供不應(yīng)求”，而不受消費(fèi)者喜愛(ài)和青睞的一些普通品牌卻“供過(guò)于求
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。
我家的零售店一直定位在自吸煙上，以普通的消費(fèi)階層為主，因此，卷煙銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額并沒(méi)有受到影響，銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)沒(méi)降反升。尤其是以細(xì)支煙為代表的新品
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，卷煙品牌貨源投放主要呈現(xiàn)著“以我為主、由我調(diào)控、粗放投放”的運(yùn)行狀態(tài)。
1、零售客戶對(duì)貨源投放的滿意度普通偏低。近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)以調(diào)查問(wèn)卷的方式、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式對(duì)訂貨服務(wù)
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等情況，將持證零售戶分為一般零售戶、普通監(jiān)管戶、重點(diǎn)監(jiān)管戶三類(lèi)，并分別制定監(jiān)管內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。分類(lèi)之后，煙草局執(zhí)法人員將分別開(kāi)展執(zhí)法工作
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相關(guān)部門(mén)的日常溝通、協(xié)作不夠。即便是面對(duì)一件普通的群眾來(lái)信來(lái)訪，有的時(shí)候也會(huì)顯得束手無(wú)策，盲目做出反應(yīng)，從而將“小事件”演變?yōu)椤按笫录薄?
三、完善涉網(wǎng)
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三類(lèi)：管理權(quán)限、調(diào)閱權(quán)限、普通權(quán)限[1]。
監(jiān)控中心管理平臺(tái)支持視頻監(jiān)控、報(bào)警、可視對(duì)講、門(mén)禁、停車(chē)場(chǎng)等多個(gè)模塊的集成。
監(jiān)控中心管理平臺(tái)通過(guò)處理器控制GPS 監(jiān)控系統(tǒng)、消防
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的作用，而“嬌子（寬窄如意）”為普通包裝，重在發(fā)揮助推銷(xiāo)量的作用。
“寬窄”甫一上市，不但驚艷了消費(fèi)者，也震驚
