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銷售、儲(chǔ)存假私煙窩點(diǎn)，偵破輻射能力強(qiáng)，對轄區(qū)卷煙銷售有較大影響的制售假煙、走私煙、煙絲及白皮煙網(wǎng)絡(luò)案件。
一是加大對早晚集市、早晚貨運(yùn)物流等“八小時(shí)”以外經(jīng)營活動(dòng)的管控
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易地技改項(xiàng)目等相關(guān)事宜進(jìn)行調(diào)研。昆煙黨委書記夏家全、副廠長楊勇、集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、物流中心、原料部、基建技改部、工藝質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
武怡總裁一行深入生產(chǎn)車間就生產(chǎn)管理組織、工藝質(zhì)量管
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煙葉生產(chǎn)源頭管控，切實(shí)加強(qiáng)卷煙經(jīng)營規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)涉煙企業(yè)監(jiān)督管理。三是強(qiáng)化依法監(jiān)管，完善市場監(jiān)管體系。深化卷煙市場“網(wǎng)格化”管理，進(jìn)一步完善
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堅(jiān)定不移的圍繞“市場、質(zhì)量、規(guī)范”六字工作方針組織開展好煙葉生產(chǎn)工作，切實(shí)抓好香料煙各重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，有效提升香料煙質(zhì)量。
云南香料煙公司
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及時(shí)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警信息，加強(qiáng)綠肥防寒措施管控，保障綠肥安全越冬。
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，市局（公司）2015年綜合管理體系建設(shè)突出抓好目標(biāo)引領(lǐng)、精簡優(yōu)化、過程管控、管理融合和全員參與，質(zhì)量方針和目標(biāo)在全市系統(tǒng)內(nèi)部得到有效貫徹
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，讓云產(chǎn)卷煙品牌在傳承經(jīng)典的同時(shí)，進(jìn)一步走進(jìn)市場、走近消費(fèi)者。
技術(shù)中心與集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還就工藝互動(dòng)、新品研發(fā)及評價(jià)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、質(zhì)量管控、原輔料標(biāo)樣制定、合作生產(chǎn)等相關(guān)事宜
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“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，堅(jiān)持精益引領(lǐng)各項(xiàng)工作的思路，重點(diǎn)在目標(biāo)引領(lǐng)、源頭管控、過程控制、課題帶動(dòng)、責(zé)任落實(shí)
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行駛，嚴(yán)禁酒后駕車等違法違規(guī)行為，確保行車安全。同時(shí)還要切實(shí)加強(qiáng)對員工交通安全意識(shí)的教育提醒工作。
四是強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)值班值守過程管控工作。要
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;正確處理好“控”與“穩(wěn)”的辯證關(guān)系；二是狠抓優(yōu)化布局，切實(shí)提高資源配置效率；三是把牢過程管控，堅(jiān)持穩(wěn)控規(guī)模；四是深挖科技潛力
