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,提高客我互動效率。客戶經(jīng)理聯(lián)合組隊定期走訪零售戶,分析市場動向,做好市場調(diào)研,集體研討營銷活動方案,有針對性地向零售戶開展品牌培育、卷煙
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,提升卷煙銷量,優(yōu)化零售戶服務(wù)理念,提高服務(wù)能力,推動零售客戶經(jīng)營能力和素質(zhì)提升,拓寬零售終端的發(fā)展空間。
二是提升品牌培育能力。根據(jù)
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和制約營銷工作推進的原因,找到問題根源;圍繞履職盡責(zé),客戶拜訪、品牌培育、服務(wù)溝通、專銷一對一配合、重點客戶監(jiān)管等具體工作,抽絲剝繭,
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統(tǒng)一、目標(biāo)一致。最后,大家圍繞品牌培育、客戶服務(wù)等課題,從打造優(yōu)秀營銷團隊的角度出發(fā),積極探討如何體現(xiàn)“營銷價值”的問題。
此次活動以找準(zhǔn)突破關(guān)鍵、深挖營銷
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員工)?;顒右髤⑴c者緊緊圍繞歌頌黨的題材,深入結(jié)合川渝中煙改革發(fā)展與“嬌子”品牌培育實際,說出心中的“七一”感言。感言體裁不限,可以是一句話
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”的“四同”境界。
二是緊扣盈利水平提升,竭力滿足客戶核心需求。牢牢把握“始終把零售戶的利益放在心上”的要求,以提高貨源滿足率、提高客戶品牌培育能力、穩(wěn)定轄區(qū)卷煙零售價格
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取向改革工作?!? 一是抓好品牌培育。針對目前呈現(xiàn)增長乏力的品牌,要求客服部門進一步聯(lián)系市場實際,多調(diào)研多思考,摸清客戶實際需求和市場規(guī)律,采取
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煙草在線玉林消息 為深入貫徹落實廣西區(qū)局(公司)關(guān)于做好8元以上真龍品牌培育的工作要求,提高真龍品牌在玉林市場的占有率和美譽度,廣西
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計劃,加大卷煙展示柜、收銀臺等硬件設(shè)施投入,幫助客戶建立良好店面形象。
三是提升終端經(jīng)營管理能力。對客戶在品牌培育、銷售技巧、營銷管理等方面進行集中專項培訓(xùn),
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,強調(diào)示范店在品牌培育、商品成列、信息采集等方面應(yīng)該充分發(fā)揮帶頭示范作用。
二是強化管理,持續(xù)推進示范店管理維護。加強對示范戶的拜訪力度,客戶經(jīng)理每月上門