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的“家事”而已。
小小價簽彰顯職能部門管理的決心，明確了在經(jīng)營者、消費(fèi)者共爭權(quán)益的面前，消費(fèi)者是上帝的定位標(biāo)準(zhǔn)。價簽是消費(fèi)者了解價格的工具，更是保護(hù)自身
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;每包16支裝，煙支圓周20mm，是云南中煙第一包中支煙產(chǎn)品，配合深耕旅游市場的定位，給人以獨(dú)特、新奇的感受；
“一品、一香
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;也避免有的工人將水杯放在雜物桶里，不衛(wèi)生還影響到美觀。
這種“定置定位”SMED（快速換新），簡單點(diǎn)說就是方便、快捷，通過
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;配以簡約大氣的包裝；以“三個滿意”的良知理念布局投放策略、價位定位；讓眾多消費(fèi)者感受這款煙價格適中但是可以媲美千元擋的口感！
當(dāng)下時代的發(fā)展
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的重要成果。公司黨委對新一屆工會委員會提出要求，要求工會要緊緊圍繞公司的中心工作、找準(zhǔn)定位，適應(yīng)煙機(jī)發(fā)展新要求，自覺把工會工作統(tǒng)一到公司發(fā)展大局上來
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;卷煙銷量、銷售結(jié)構(gòu)依然存在較大較多困難，作為推動卷煙銷售的營銷管理工作也存在諸多問題，主要體現(xiàn)在：
（一）是品牌培育定位
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24個位于相對落后的二半山區(qū)。
攀枝花煙草人認(rèn)識到，煙葉生產(chǎn)對這些地區(qū)農(nóng)民脫貧致富有著重要作用，他們把煙農(nóng)利益放在心上，主動定位、積極作為，
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。”冷新華說。
零售商戶羅薇：堅(jiān)持明碼實(shí)價 庫存趨于合理
羅薇的“幸福煙酒茶店”，提供銷售和休閑“一條龍”服務(wù)，由于定位的原因，她對
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主動擔(dān)當(dāng)“店小二”的使命和定位，確保人民群眾滿意。反觀煙草，是不是在工作中還存在“官辦”、“高高在上”、“推諉扯皮”和作風(fēng)不實(shí)、作風(fēng)漂浮的問題，不能以“專賣”代替
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：煙草 精益物流 降本增效
近年來，國家局將物流定位為煙草行業(yè)中具有不可替代的核心業(yè)務(wù)，并提出了“三個更加注重”以適應(yīng)新常態(tài)下的新要求，
