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,做到進(jìn)一步加壓驅(qū)動,全局上下緊密配合、堅定信心,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
二是每周定期召開卷煙幫扶小組碰頭會,互相交流當(dāng)前市場情況,通過
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和執(zhí)法水平。定期組織案卷評查,創(chuàng)新工作思路,提升效率,狠抓工作執(zhí)行,推動各項(xiàng)工作更好地落實(shí),塑造煙草專賣執(zhí)法良好形象。
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風(fēng)險大幅度降低。
電氣安全是物流中心安全管理的重要環(huán)節(jié)之一。物流中心自投入運(yùn)作以來便一直使用型號為M16H1的全自動斷路器,為確保用電安全,物流中心定期對配電系統(tǒng)
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,評價當(dāng)日拜訪效果和客戶狀態(tài),隨后由營銷部按照客戶經(jīng)理服務(wù)路線和內(nèi)容開展復(fù)評,有效解決服務(wù)客戶中存在的問題。
四是定督查整改。采取隨機(jī)督察和定期督察相結(jié)合
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,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平;三是提升客戶“軟實(shí)力”。引導(dǎo)客戶改變經(jīng)營觀念、注重經(jīng)營分析、養(yǎng)成定期盤點(diǎn)和分析算賬的經(jīng)營習(xí)慣。幫助客戶真正要做到“懂經(jīng)營、會
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工作。
三是加強(qiáng)投訴舉報信息分析,提高市場監(jiān)管針對性。定期對處理的投訴舉報信息進(jìn)行匯總分析,將投訴舉報信息與APCD工作法檢查方法緊密結(jié)合,對投訴銷售假煙
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;定期開展排查,嚴(yán)防大型煙機(jī)制假活動死灰復(fù)燃。
四是凈市場。運(yùn)用APCD工作法,采用綜合治理與專項(xiàng)打擊、蹲守檢查與回頭檢查、聯(lián)合檢查與錯時檢查相結(jié)合方式,
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制度,加大激勵。將宣傳工作納入縣局二次績效考核,明確目標(biāo),做到定期考核;考核依據(jù)對各部門稿件數(shù)量的統(tǒng)計,進(jìn)行每周通報、季度考評
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,通過聽、看、問等方式與示范戶進(jìn)行探討交流,以取長補(bǔ)短,達(dá)到優(yōu)勢共享、相互促進(jìn)的目的。四是跟班開展個性化服務(wù)指導(dǎo)。通過定期跟班作業(yè),和客戶一同坐店經(jīng)營
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制度考核。建立健全后續(xù)監(jiān)管責(zé)任制,以“分片包干、責(zé)任到人”的市場監(jiān)管模式,將后續(xù)監(jiān)管納入專賣管理工作目標(biāo)考核,定期開展考核評定,把考核結(jié)果作為