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交流、會(huì)后總結(jié)、案件講評及真假煙識別活動(dòng)等形式，積極開展崗位練兵，促進(jìn)專賣執(zhí)法人員的理論水平、執(zhí)法能力得到提高，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升?！? 三是強(qiáng)化考核考
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企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定和安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是在健全完善目標(biāo)責(zé)任體系上力爭實(shí)現(xiàn)新突破。要求繼續(xù)將綜治安全工作列為各部門年終考核、各項(xiàng)評優(yōu)評先工作的“一票否決”項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)各重點(diǎn)
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心得筆記，通過網(wǎng)站發(fā)布，互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。
三是督察高度重視、納入月度考核。該局（分公司）高度重視學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展情況，
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責(zé)任。建立和完善行政處罰案件合法性審查制度，建立和完善行政執(zhí)法考核評議制度，持續(xù)完善執(zhí)法考核評議和案卷評查標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)督工作?！? 二是以活動(dòng)為抓手
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過去執(zhí)法工作中“重實(shí)體、輕程序”的做法。
三是規(guī)范行為。每季度請卷煙經(jīng)營戶、行風(fēng)監(jiān)督員等社會(huì)人士，加強(qiáng)對煙草執(zhí)法的行政強(qiáng)制措施實(shí)施程序進(jìn)行監(jiān)督和評議考核，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題
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嚴(yán)格考核，做到考核用數(shù)據(jù)說理。考核是鼓勵(lì)先時(shí)，鞭策后進(jìn)，從而調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要的指揮棒。考核只有切實(shí)做到公平、公正，才能真實(shí)反映員工
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，提高制書人員的責(zé)任意識；四是注重評價(jià)考核。由攻堅(jiān)小組按月組織對辦案人員案卷文書制作質(zhì)量開展評價(jià)和考核，對優(yōu)秀的辦案人員給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，提高制書人員的榮譽(yù)
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力和團(tuán)結(jié)協(xié)作力，掌握市場主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)市場和諧發(fā)展；五是切實(shí)加強(qiáng)績效考核力度，對每個(gè)階段不同的工作任務(wù)制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任到每位客戶經(jīng)理，
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準(zhǔn)確預(yù)測、已發(fā)生問題規(guī)范處理的管理機(jī)制。數(shù)采三期系統(tǒng)順利通過驗(yàn)收，正式運(yùn)行卷包車間生產(chǎn)輔料成本“一鍵式”考核管理，初步實(shí)現(xiàn)成本及時(shí)考核，為建設(shè)“數(shù)字化工廠”打下
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;制定了《違規(guī)違紀(jì)行為的處理辦法》、《行政執(zhí)法工作年度評議考核辦法》等制度，為依法行政打下良好的基礎(chǔ)。其次加強(qiáng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)法人員崗前培訓(xùn)考試制度，對新調(diào)入專賣
