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;提升日常監(jiān)管信息化水平。
近年來，國家局一直強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)梳理市場(chǎng)監(jiān)管中管用有效的經(jīng)驗(yàn)、做法，建章立制，形成市場(chǎng)監(jiān)管
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退出管理辦法，根據(jù)管理辦法對(duì)各省（區(qū)、市）準(zhǔn)入品牌規(guī)格目錄進(jìn)行維護(hù)并根據(jù)目錄實(shí)施交易管理。同時(shí)，積極運(yùn)用信息化手段，以河北省
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廣告宣傳框樣式、統(tǒng)一收銀臺(tái)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)簽樣板、統(tǒng)一卷煙陳列原則、統(tǒng)一信息化設(shè)備”。2014年，我們?yōu)槿?41戶現(xiàn)代終端客戶更新升級(jí)了卷煙展示地柜、背柜、收銀臺(tái)，其中有150
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的基礎(chǔ)上，積極借助飛信、微信、微博等新興載體，拓展法制宣傳教育的深度和廣度。繼續(xù)健全法律在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，充實(shí)和完善法律法規(guī)題庫，提升法制宣傳教育信息化
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立，在以圍繞突出“質(zhì)量、特色”為核心生產(chǎn)理念的推動(dòng)下，攀枝花煙草正以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任和飽滿的工作熱情，加速向“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的目標(biāo)邁進(jìn)
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管理有機(jī)結(jié)合能否取得良好令人滿意的效果，關(guān)鍵是要用“對(duì)標(biāo)”的各類數(shù)據(jù)來量出“精益”的成效。要利用現(xiàn)代信息化的有利優(yōu)勢(shì)，盡可能地把每一項(xiàng)可以量化的事項(xiàng)進(jìn)行全面量化
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目前，各縣級(jí)煙草專賣管理部門依照法律賦予的行政許可權(quán)，按照公平公正、規(guī)范統(tǒng)一、便捷高效的原則，利用信息化手段固化煙草專賣零售許可審批，提高了效率
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的優(yōu)勢(shì)。
“重慶山地特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系研究”研究項(xiàng)目的攻克，解決了煙草施肥上存在的施肥觀念落后、差異化施肥、信息化水平低等問題。建立了基于GIS的施肥專家決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)
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葉質(zhì)量為中心，以貫標(biāo)對(duì)標(biāo)為抓手，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為手段，結(jié)合“兩標(biāo)一體”建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、優(yōu)化管理流程、固化工作規(guī)程
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品質(zhì)特色，提升煙葉質(zhì)量水平。
一、深入調(diào)查研究，獲取精確生產(chǎn)管理信息
按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的“四統(tǒng)一”行業(yè)信息化建設(shè)要求，
