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，精益求精，協(xié)作奮戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一致，深化嚴(yán)、細(xì)、實(shí)管理，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，探索全方位、多角度、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保障機(jī)制，
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全方位、多層面的合作。特別是就“黃金葉”系列卷煙品牌培育的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、培育目標(biāo)、培育手段以及市場(chǎng)分析等進(jìn)行深度研究，制定更為合理的合作方案和機(jī)制。從而，使得“黃金葉”品牌培育
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的責(zé)任心、主動(dòng)性偏低。
四是目標(biāo)管控和計(jì)劃落實(shí)不夠。在目標(biāo)管理上，存在避重就輕的思想，缺乏自我加壓的韌勁與沖勁，制定的本部門(mén)個(gè)人督查目標(biāo)并不能將工作全方位
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全方位收集卷煙市場(chǎng)品牌銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、價(jià)格執(zhí)行情況、社會(huì)庫(kù)存水平、客戶(hù)盈利水平等信息，按照“滿(mǎn)足市場(chǎng)、服務(wù)消費(fèi)”的營(yíng)銷(xiāo)思路，充分利用信息資源，提高市場(chǎng)分析水平
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微博紅火的途徑，就是有意識(shí)地將微博的網(wǎng)絡(luò)影響，轉(zhuǎn)移加強(qiáng)在現(xiàn)實(shí)世界中，形成微博的現(xiàn)實(shí)影響，實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，全方位放大煙草微博
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;告知到位；要充分發(fā)揮縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村文化廣場(chǎng)的作用，申請(qǐng)開(kāi)辟專(zhuān)欄，進(jìn)行全方位宣傳，不斷提升公民的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，讓無(wú)證經(jīng)營(yíng)消滅在萌芽
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、營(yíng)銷(xiāo)V3、財(cái)務(wù)用友等系統(tǒng)，破解現(xiàn)階段系統(tǒng)繁多，數(shù)據(jù)查閱、指揮、調(diào)度等困難，形成了“立體式、全方位”的指揮調(diào)度系統(tǒng)，并融入Lync系統(tǒng)及時(shí)
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工廠法制宣傳工作動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)，共撰寫(xiě)法制宣傳稿件14篇。通過(guò)全方位、多層次地開(kāi)展法制宣傳工作，在工廠形成了強(qiáng)大的視覺(jué)效應(yīng)，營(yíng)造了良好的法制宣傳氛圍。使法制宣傳
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，如何找準(zhǔn)載體，全方位、立體式地營(yíng)造企業(yè)文化管理環(huán)境呢？
一是要大力營(yíng)造生動(dòng)形象的辦公文化環(huán)境。辦公文化環(huán)境是企業(yè)文化氛圍的主導(dǎo)，
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秉持的基本原則就是對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的全方位了解，因此煙草商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇應(yīng)該建立在對(duì)區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)的充分掌握之上，以當(dāng)前的卷煙市場(chǎng)現(xiàn)狀為例，在2013年的市場(chǎng)表現(xiàn)
