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。在完成對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、管理和服務(wù)保障部門后，奉節(jié)分公司將于近期深入基層一線，針對煙農(nóng)專業(yè)合作社進行專題調(diào)研。
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，該單元“石鴻”合作社在多次市場調(diào)研后，決定拿出專項資金購置4部GPS測畝儀，解決上述土地丈量制約瓶頸?！? “自1月初投入使用以來，該‘利器’日均
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？”
據(jù)了解，2014年奉節(jié)太和基地單元在合作社建設(shè)、標準化生產(chǎn)、科技引領(lǐng)等方面取得顯著成績，但在惡劣天氣的影響下，煙葉合同任務(wù)完成率不足
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，加大考核力度，細化考核要求，強化考核措施落實，保障技術(shù)服務(wù)到位、高效、煙農(nóng)滿意。
四是以做全項目推廣之小見創(chuàng)新發(fā)展之大。明確市、縣、站及合作社各方
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”手把手示范傳授到人等方式，熱情幫扶，釋疑解難。四是完善聯(lián)動機制。與當?shù)卣⒋褰M積極溝通，加強合作，協(xié)助煙農(nóng)合作社做好煙農(nóng)思想發(fā)動工作，
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;鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任，烤煙專業(yè)合作社理事長，各種煙村支書，分公司各部門負責人等參加了會議。
會議指出：在各級各部門的關(guān)心支持下，全縣
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設(shè)、合作社建設(shè)、品種布局、煙田輪作、綠肥種植、生產(chǎn)技術(shù)到位率等現(xiàn)狀存量，并將其作為整合調(diào)整的具體依據(jù)，鞏固提升單元軟硬件建設(shè)水平。
二是合理開展基地單元整合調(diào)整。以一個單元
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進一步提高全縣煙葉生產(chǎn)整體水平，三是進一步提高煙葉收購質(zhì)量管理水平，四是進一步提高資金管理水平，五是提高合作社建設(shè)水平，六是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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，確保不誤育苗。目前已完成了430噸有機肥集中堆積制，準備裝袋成品。積極協(xié)調(diào)合作社機耕隊組織了23臺大型機械對全縣預(yù)留煙地進行深翻，目前已完成三分之二，
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營養(yǎng)調(diào)控、堅持適生性品種推廣、堅持科學(xué)烘烤，從技術(shù)層面上提升質(zhì)量；以層級梯隊、培訓(xùn)、績效考核、合作社管理四個方面為突破口，抓好技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)
