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提升工作機(jī)制，變“遠(yuǎn)程服務(wù)”為“貼近服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)前移，專(zhuān)銷(xiāo)合力增強(qiáng)，員工工作效率明顯提高。
培育品牌的陣地
射陽(yáng)煙草把品牌培育
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，形成統(tǒng)一步調(diào)，促成工作合力。對(duì)外交流協(xié)調(diào)，搭建溝通渠道，建立互信機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境?！ ? 圍繞“規(guī)范”抓好
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;提升服務(wù)水平，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平。
三要建機(jī)制聚合力，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理上水平。要加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理，力求大案要案新突破。憑祥是崇左案件的多發(fā)區(qū)域
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營(yíng)銷(xiāo)上水平。四要建機(jī)制聚合力，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理上水平。全面深入開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理工作，切實(shí)加大打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)力度，提高網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營(yíng)能力，加強(qiáng)
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帶動(dòng)班組成員，形成合力。班組長(zhǎng)要加強(qiáng)6S管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握6S管理的推進(jìn)方法，要帶頭推進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮示范和表率作用。
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工作思路，帶動(dòng)各控股企業(yè)，形成合力，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)，全力服務(wù)，
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;構(gòu)筑基礎(chǔ)；職工參與，有力保證；齊抓共管，形成合力；上下齊心，打開(kāi)通路。這應(yīng)該成為自媒體下煙草職工的言為心聲吧
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及矛盾化解情況進(jìn)行督查。
整合力量 齊抓共管
完善基礎(chǔ)保障
全縣一盤(pán)棋，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，合作推進(jìn)。明確縣發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)在土地整理建設(shè)中
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;做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。獨(dú)善其身更要兼濟(jì)天下。要積極倡導(dǎo)美好上進(jìn)、勇于對(duì)抗低俗丑陋，只有凝聚合力，崇高的思想才會(huì)蔚然成風(fēng)
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努力地做好企業(yè)黨建工作，通過(guò)“六項(xiàng)建設(shè)”工作，以科學(xué)發(fā)展凝聚人心，合力共建和諧企業(yè)，為煙草基層企業(yè)的健康有序運(yùn)行、穩(wěn)健和諧發(fā)展作出更多、更大貢獻(xiàn)
