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，在成立突發(fā)事件處理小組的基礎(chǔ)上，不斷完善在工業(yè)到貨入庫、中轉(zhuǎn)送貨、零售戶接貨、卷煙打掃碼等過程中突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，完善處理措施，確保在
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提供真實可靠的市場信息，進(jìn)一步提高黨員干部的全局意識和組織觀念。
三是圍繞求真務(wù)實抓作風(fēng)的目標(biāo)，成立作風(fēng)建設(shè)工作檢查小組，著重監(jiān)督窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度
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，采取有力措施，集中整治農(nóng)村集貿(mào)市場非法卷煙經(jīng)營行為。
一是提高思想認(rèn)識，成立領(lǐng)導(dǎo)小組?？h局針對目前農(nóng)村卷煙市場狀況，制定有針對性的策略
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和使用方面，全國各地存在差異。出于對這個相對較新的產(chǎn)物的顧慮，工黨立法會議員迪甘斯（Annabel Digance）在去年5月成立了有關(guān)電子煙
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月底，深圳全市成立了10支控?zé)熤驹刚弑O(jiān)督大隊，注冊控?zé)熈x工8000多人，其中活躍的控?zé)熤驹刚吖灿?800人，組織開展了控?zé)煻讲榛顒?9次
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，確保首個無煙“兩會”順利召開。
自接到2016年全國“兩會”保障任務(wù)以來，東城區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立會議保障小組，對6家會議接待酒店進(jìn)行逐一檢查。一是對住地
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，成立了專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)總責(zé)，其他行領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。
三是整體聯(lián)動，
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全系統(tǒng)組織開展“制度建設(shè)年”活動。
方案要求，此次活動分三個階段進(jìn)行。一是部署準(zhǔn)備階段，省局（公司）印發(fā)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
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;又要群策群力。打破“區(qū)域管理”常規(guī)，對全縣專賣稽查力量重新進(jìn)行整合，成立兩個檢查小組，分別負(fù)責(zé)春節(jié)期間全縣卷煙市場監(jiān)管和道路檢查工作；同時
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每個人，人人肩上有擔(dān)子。把指標(biāo)精準(zhǔn)分配到每個路段、每個商戶，確保一季度卷煙銷售任務(wù)完成25%以上。
三是領(lǐng)導(dǎo)包片，全員營銷。分公司成立卷煙銷售領(lǐng)導(dǎo)小組
