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推動省級工業(yè)企業(yè)設(shè)立區(qū)域集散中心，省級商業(yè)企業(yè)在本省范圍內(nèi)開展區(qū)域物流資源整合，倉儲、運輸?shù)任锪髻Y源在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)了共享，優(yōu)化了配置，行業(yè)物流
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，整合科研、企業(yè)、市場等資源，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，應(yīng)用技術(shù)手段，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，持續(xù)完善智慧化機(jī)械服務(wù)體系，提升服務(wù)效率。實施
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統(tǒng)計配送車輛行駛里程，全面整合物流資源，進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路，實現(xiàn)單車送貨戶數(shù)、車輛裝載量、行駛里程、工作時長等的最佳配置，實現(xiàn)了降本增效。為確保
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終端建設(shè)工作中，為現(xiàn)代終端客戶提供更多資源。三是注重整合品牌資源。商業(yè)企業(yè)應(yīng)更加注重整合工業(yè)企業(yè)的品牌資源。借鑒江蘇經(jīng)驗，聯(lián)合工、商、零，積極向現(xiàn)代終端投放
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;朱有勇院士團(tuán)隊負(fù)責(zé)整合云南農(nóng)業(yè)大學(xué)科研力量，在區(qū)域布局、品種規(guī)劃、一體化技術(shù)研發(fā)等方面予以支持；煙農(nóng)合作社負(fù)責(zé)技術(shù)落實和專業(yè)化服務(wù)等工作，共同將示范區(qū)打造成
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，著力穩(wěn)住傳統(tǒng)小農(nóng)戶，確保進(jìn)得來、種得好、留得住。著力穩(wěn)基礎(chǔ)，推進(jìn)煙站產(chǎn)能整合、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配套、管理制度建設(shè)，提升煙站管理服務(wù)效能。把牢煙葉恢復(fù)性
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業(yè)綜合體整合資源 聯(lián)合奔富繡球情煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體鳥瞰。沈志程攝在廣西壯族自治區(qū)百色市靖西新靖鎮(zhèn)那耀村，種了25年煙的黃天明今年遭遇了兩次“險情”：先是新區(qū)建設(shè)征用了他家的煙田
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;充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，統(tǒng)籌設(shè)施資源利用，在桃源縣盤塘鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體1.2萬畝。綜合體整合基本煙田、基礎(chǔ)設(shè)施等資源，以“煙草+龍頭企業(yè)+合作社
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資源高效整合，加速推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動、“一釘四香”平臺運營、“香溢零售”流通品牌向農(nóng)網(wǎng)延伸，逐步縮小城鄉(xiāng)網(wǎng)建的數(shù)字鴻溝和區(qū)域差距。通過實施“零售終端賦能”行動，將數(shù)智
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建設(shè)，行業(yè)初步實現(xiàn)專賣、營銷、物流等信息的歸集整合和模型指標(biāo)分析功能，為“互聯(lián)網(wǎng)+市場監(jiān)管”提供了基礎(chǔ)保障。以此為基礎(chǔ)，各地?zé)煵輰Ｙu管理部門探索應(yīng)用大數(shù)
