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，以精準的工藝參數(shù)、保養(yǎng)的標準化保障設備的有效運行，同時以信息技術為支撐，在公司上下實現(xiàn)了信息貫通，生產(chǎn)管理借助信息化平臺實現(xiàn)了由職能管理向流程管理
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，積極引進新設備新工藝，以精準的工藝參數(shù)、保養(yǎng)的標準化保障設備的有效運行，同時以信息技術為支撐，在公司上下實現(xiàn)了信息貫通，生產(chǎn)管理借助信息化
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企業(yè)的主體作用更加明顯，大網(wǎng)絡的綜合功能得到體現(xiàn)，高度信息化的現(xiàn)代營銷方式嶄露頭角。
??? 大品牌營銷時代的到來，既是“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略
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;實質上還僅僅停留在“許可證辦理”規(guī)范化水平提高的層面上。比如許可準入條件的細化、合理布局政策的制定與執(zhí)行、通過信息化系統(tǒng)辦理業(yè)務、行政許可辦理制度的建立、行政許可案卷的制作與評查，
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、生活條件。大力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設，實施規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理，實施產(chǎn)業(yè)配套、減工降本，讓農(nóng)民輕松種煙、快樂種煙。每逢國際、國內
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;已成為制約現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)深入推進乃至煙葉生產(chǎn)發(fā)展的一大瓶頸。
1、組織機構不完善，崗位分工不明確。一是基層煙站沒有專職基礎建設管理人員，信息化管理平臺不夠健全
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，科學規(guī)劃建設育苗設施，全面配套遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、物資倉庫、消毒池、垃圾池、信息化管理系統(tǒng)等附屬設施，實現(xiàn)育苗環(huán)節(jié)的自動化作業(yè)。五是農(nóng)機具配套建設。堅持“因地制宜、統(tǒng)籌兼顧
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標準，再由上級提出修正意見。通過反復溝通、協(xié)調和修改，最終確定的考核標準，才最符合實際且易于執(zhí)行。
（四）績效考核要實現(xiàn)信息化
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安全管理標準化、信息化、企業(yè)安全文化建設，加大隱患排查治理工作力度，不斷提高安全技術防范水平，確保安全設施有效運行。要全面提高信息化水平，推動
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;不斷創(chuàng)新內部考核機制，確保實效。
三是強化信息化機制。信息社會最根本的資源是智力資源，而智力資源的管理表現(xiàn)形勢就是自主創(chuàng)新能力。兩個主體作用的發(fā)揮，要以信息化
