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”和“金神農(nóng)”品牌特色，促進(jìn)品牌提檔升級(jí)。要堅(jiān)持創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式提升品質(zhì)，創(chuàng)新煙農(nóng)合作社服務(wù)方式、煙農(nóng)分類管理辦法和基層煙站管理服務(wù)模式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要堅(jiān)持
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收購(gòu)工作計(jì)劃，扎實(shí)做好政策宣傳和技術(shù)指導(dǎo)工作，積極探索集中運(yùn)輸有效模式，確保農(nóng)戶在2小時(shí)內(nèi)完成煙葉交售。
四是專業(yè)化分級(jí)開展到位。加強(qiáng)與專業(yè)合作社的配合協(xié)調(diào)
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（副）站長(zhǎng)、點(diǎn)組長(zhǎng)、預(yù)檢組長(zhǎng)，烤煙生產(chǎn)技術(shù)室全體人員及各煙農(nóng)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)共計(jì)90余人參會(huì)。
會(huì)議就各煙站煙葉收購(gòu)樣品等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，平衡收購(gòu)
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專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式?？h局（分公司）嚴(yán)格青雜把關(guān)工作，切實(shí)提高散葉收購(gòu)的純度和質(zhì)量，確保收購(gòu)入庫(kù)的煙葉純度。
青雜把關(guān)員由合作社按照散葉專業(yè)化
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是嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，有效防控不規(guī)范行為的發(fā)生；六是提升管理水平，充分發(fā)揮綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社在烤煙生產(chǎn)組織管理中的積極作用。
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工作方式，細(xì)化崗位職責(zé)。分公司實(shí)行專業(yè)化分級(jí)、集約化運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包合作社的方式，制定了各崗位工作職責(zé)、工作流程、考核辦法，實(shí)行收購(gòu)、分級(jí)、烘烤三支隊(duì)伍獨(dú)立運(yùn)行，單獨(dú)
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煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管護(hù)、合作社建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)等工作進(jìn)行了探討。
州委、州政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、州局（公司）、冕寧縣相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同考察。
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實(shí)地參觀了煙草惠民路、育苗工場(chǎng)后續(xù)產(chǎn)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)、合作社建設(shè)、煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、密集型烤房采烤分一體化建設(shè)等，并與當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)進(jìn)行座談，深切感受了煙區(qū)的巨變和煙農(nóng)的幸福
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工作的順利開展創(chuàng)造條件。專業(yè)合作社要嚴(yán)格落實(shí)好專業(yè)化分級(jí)場(chǎng)地，科學(xué)合理配置人員，并加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化分級(jí)人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，確保建立一支分級(jí)技術(shù)過硬
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，做到戶戶知曉合同種植面積和收購(gòu)量。積極與師宗縣烤煙生產(chǎn)科技服務(wù)協(xié)會(huì)、彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社簽訂烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同，按照《師宗縣烤煙科技員考核方案》逐月對(duì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)結(jié)果
