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;加強領(lǐng)導。要求充分認識到此次競賽的重要性和必要性，充分調(diào)動員工參與此次競賽的積極性。同時縣局成立專門領(lǐng)導小組，局長擔任組長，副局長為副組長，部門
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，大力開展QC小組活動，強化創(chuàng)新驅(qū)動。貫徹“精益管理降本增效是內(nèi)功”要求，省局（公司）成立降本增效工作領(lǐng)導小組，抓好源頭管控
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，如何再接再厲挺過陣痛期，并制定了六條“非?！迸e措，全力打響奮戰(zhàn)20天的攻堅戰(zhàn)。
分片督導。立即成立四個督導小組，由分管經(jīng)理張友武統(tǒng)一
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，用來處理煙農(nóng)種植的過?？緹?#xff0c;上限為作物季授權(quán)的10%配額。
同樣，一公斤2盧比和15%的銷售收入將貢獻給一名未注冊煙農(nóng)成立的基金。
所有拍賣負責人應當在煙農(nóng)符合
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;分別成立烤煙生產(chǎn)收購掛鉤聯(lián)系組，掛鉤聯(lián)系到各縣（市、區(qū)）督促抓落實，形成上下聯(lián)動格局，共推工作，共謀發(fā)展。
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職工過上一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)。
一是防火責任落實到位。成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，組建防火防盜防搶竊值班隊伍、應急值守隊伍，嚴格執(zhí)行節(jié)日期間24小時雙人雙崗專人值班值守
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，做到心思快集中，秩序快恢復，確保節(jié)后各項工作有效銜接、有序運行。
二是嚴紀律。由監(jiān)察和人事部門抽調(diào)人員，成立紀律作風督導小組，重點
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得到落實。
機構(gòu)健全，分工明確。以《云南省“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程工作方案》為藍本，結(jié)合彌勒市實際情況，成立了全市“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程組織領(lǐng)導、執(zhí)行
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，局域網(wǎng)數(shù)據(jù)流急劇上升，加上機器人設(shè)備老化，機器人系統(tǒng)通訊故障明顯增多，嚴重制約卷煙入庫效率。
市局（公司）通過成立
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了工作機構(gòu)和工作職責。成立打擊寄遞渠道涉煙違法活動工作領(lǐng)導小組，省煙草專賣局劉根甫局長和省郵政管理局姚偉明副局長分別兼任組長和副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，省
