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零售經(jīng)營不可能總是做順風(fēng)生意,市場起波瀾、經(jīng)營遇困難時,恰恰是比拼經(jīng)營智慧的時候。經(jīng)商開店其實大有學(xué)問,這就要我們根據(jù)自身的實際情況
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;這些自然現(xiàn)象的變化,使得雪茄原料的生長和加工都無法做到完美。在大自然面前,我們的人類的智慧和力量還顯得那樣的渺小和微不足道。我們甚至無法保證每年生產(chǎn)的同一品牌同一款型雪茄
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的眼光去觀察零售,以顧客的角度去思考零售,把自己在買商品過程中所碰到的、見到和聽到的一些與零售相關(guān)的智慧技巧、方法經(jīng)驗和欠缺失誤等典型案例整理加工成文,投給這些
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名不虛傳,我終于理解了居民的這種消費傾向的緣由。原來是柳金以其特有的經(jīng)營智慧和經(jīng)營方式深深打動著顧客,吸引著顧客,難怪有人戲稱柳金鳳是一只名副其實的零售“金鳳凰
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,干群關(guān)系更加密切。乘著清風(fēng)正氣,凝聚起最廣泛的智慧和力量,企業(yè)追逐夢想的腳步越發(fā)堅定而有力……
簡:不講排場 只求實效
“八項規(guī)定”之一
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、自我超越成為每個員工的自覺追求,樹立“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),從而為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,職工思想進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神支柱。
2.
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和群眾監(jiān)督。四是企業(yè)文化宣貫,保持“滿腔熱情,富有激情,充滿智慧”的精神狀態(tài),保持“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、狀態(tài)要好、效率要高”的四要作風(fēng)。開展“235
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之爭的第一階段中,整體上,娃哈哈品牌占據(jù)了優(yōu)勢。
娃哈哈品牌雖然在格瓦斯品類之爭上前景看好,但其總體營銷戰(zhàn)略上并沒有太大的智慧含量。很多效果,
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偉大實踐,狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)凝聚智慧力量,著力增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁。關(guān)鍵的一條,就是煙草企業(yè)職工要
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和品牌競爭力的飛躍發(fā)展,積累了彌足珍貴的經(jīng)驗。
這些經(jīng)驗,既是江蘇中煙人集體智慧的凝結(jié),更是對未來長期發(fā)展有益的啟迪。
解放思想 開拓奮進(jìn)
始終