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。 筆者所在的小區(qū)所有的電梯等候區(qū)都安裝了喜屏科技的液晶電視屏，除了琳瑯滿目的各種廣告信息，輪番播放的還有社區(qū)物業(yè)發(fā)布的公告、疫情防護通知、社區(qū)某戶居民的尋貓啟示…… 這是
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度就只能從線下入手。線下銷售也采取送貨上門可行嗎？此次疫情爆發(fā)下的各大零售商用實際行動證明了這條路大有可為。消費行為模式一旦養(yǎng)成就難以逆轉(zhuǎn)，而且對于天生擁有“宅”文化的90
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？所有資金都砸在這個店鋪里了，以后靠什么營生？這一年因為疫情生意受到影響，本來就沒賺到多少錢，這下還能東山再起嗎？賴瑞壽癱坐
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;積極做好勘察設(shè)計，確保方案科學合理；全程組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管，統(tǒng)籌推進疫情防控和工程建設(shè)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效?？h幫扶項目領(lǐng)導小組辦公室和督導組
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;創(chuàng)造了新的消費場景，讓“非接觸式”服務成為消費潮流。尤其是在新冠肺炎疫情期間，基于智能技術(shù)提供無人值守服務的新業(yè)態(tài)大受歡迎，在零售、餐飲、娛樂等消費場景下
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;吳江嚴格落實疫情防控要求，每到一店，與零售客戶保持安全距離，進行無接觸配送。交接時，他會提高音量與客戶溝通，提醒客戶核對品規(guī)
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;敢于“無中生有”，勇于“有中生優(yōu)”。筆者認為，只要敢想敢干、敢闖、敢試，沒有干不到，只有想不到。突如其來的疫情，對中國經(jīng)濟高質(zhì)量
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比香煙多。那么，為什么要像管制香煙一樣管制電子煙呢？” 疫情期間，為了緩解因煙草危害造成的醫(yī)療資源緊張，電子煙被廣泛提及，電子煙
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原來是煙草行業(yè)出來的，在嘗試了煙油生意以后，他最近把重心放在了茶煙彈上。疫情導致的人員往來中斷，讓他嗅到了商機。 “固態(tài)電子煙用茶葉取代了煙草，
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集團給我們做強大的后盾，就留了下來。誰都不知道發(fā)展會怎么樣，就到了現(xiàn)在，目前1年多的時間，民宿是在當?shù)匾娦ё羁斓捻椖?。?em class="term">疫情以外，
