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上寫道:欠小胡子男90元(百元買煙找零)。過了好長時間,吳俊霞在馬路上又看到了那個顧客,她便主動上前打招呼,并把錢
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年以前把每包卷煙的消費稅提至90騰格(合0.6美元)。這意味著卷煙的最終價格也會上漲,但價格上漲的幅度將取決于煙草公司。聯(lián)盟主席稱,該組織的目標
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起來,與此同時,云南卷煙品牌也從少數(shù)幾個發(fā)展到20多個。后來,在經(jīng)歷了90年代的行業(yè)重組和洗牌之后,以“云煙”為代表的云南卷煙品牌逐漸站穩(wěn)市場,
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達到了90%以上,但是在既有地柜又有背柜、銷售區(qū)域整潔有序方面還存在薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)代終端與普通終端硬件配置上發(fā)展不平衡,而且這種不平衡有進一步加劇的趨勢。煙草部門
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說,這一舉動讓有些人“大跌眼鏡”,他們認為我是在“出洋相”,想看我的笑話?!罢f實在的,上世紀90年代,市場上假貨的確不少
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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要作用
學(xué)習(xí)型組織是一種管理理論。它的研究起始于20世紀60年代,興盛于90年代,這種理論的誕生使組織管理從科學(xué)管理上升到人文管理或者說文化管理的層次
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(天下勝景)”的煙支為細支規(guī)格的90mm長度;“嬌子”在細支煙市場所布局的主要以零售價為10元/包的“嬌子(X)”、13元/包的“嬌子
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,如保潔公司在90年代在中國洗滌市場上的壟斷。二是由于規(guī)模和技術(shù)等因素形成的壟斷是產(chǎn)業(yè)性壟斷。如英特爾公司在微處理器上形成的壟斷。三是通過行政和政策手段形成的壟斷是行政性壟斷,如
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;也是員工工作有責任心的具體表現(xiàn)。如圖2所示,企業(yè)運作中必須保證90%以上的員工都是“符合預(yù)期”的有責任心的員工。同時,企業(yè)在進行責任心文化建設(shè)時還應(yīng)該著重關(guān)注另外兩類員工
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,陪我度過20個春秋的各個品牌也多達幾十個。其中,每每回味起當年的“馳鹿”,不覺浮想聯(lián)翩,溫馨依舊……
上世紀90年代初,我