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）成立以來，歷屆黨組始終把解放和發(fā)展煙草生產(chǎn)力作為重點(diǎn)任務(wù)，不斷完善體制機(jī)制，優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系，積累了一大批經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)現(xiàn)
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堅(jiān)定執(zhí)行的好做法，更是推動(dòng)我們打贏煙葉質(zhì)量提升沖刺戰(zhàn)的關(guān)鍵一招和務(wù)實(shí)舉措。2025年，共輪作煙田1.79萬畝，輪作比例達(dá)到了85.24%，并且今年
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顧客的心理需求。所以，在卷煙經(jīng)營低迷的情況下，要改變過去那種等客上門的被動(dòng)做法，主動(dòng)出擊，積極尋找新顧客，不斷鞏固老顧客
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，好事者開始研究這第七個(gè)饅頭的做法和用料，想從中挖掘出讓老人家吃飽的秘密，卻忘記了他之前吃下的那六個(gè)饅頭。很顯然，如果沒有之前的六個(gè)饅頭
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，就是如此直白簡單。9.不同經(jīng)濟(jì)狀況下，吸煙、用煙、送煙差別還蠻大。我們說經(jīng)濟(jì)決定了人的基本表現(xiàn)和生活方式，這是大家一致的看法和認(rèn)同的做法。人在經(jīng)濟(jì)緊張的時(shí)候
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！”左經(jīng)理聽后更感興趣了，我便詳細(xì)地把自己用廢舊衣服變廢為寶吸引顧客的做法告訴了她。我一直秉持著節(jié)儉的生活理念，在我看來，每一件物品都有其存在
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傳統(tǒng)營銷中客戶服務(wù)“一刀切”、數(shù)字化手段單一、數(shù)字經(jīng)營欠缺等短板。帶著問題“走出去”，學(xué)習(xí)如何開展數(shù)字營銷、如何經(jīng)營社群營銷、如何優(yōu)化客戶服務(wù)等好經(jīng)驗(yàn)、好做法；懷揣技能
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列入清理對象。如何解決“先有店，后有園”的實(shí)際問題，煙草局一般的做法：先向零售戶下發(fā)整改通知書，讓零售戶顧全大局，相互理解
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可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，為店鋪的發(fā)展注入新活力，并把自己的做法毫無保留地分享給身邊的朋友。王洪蓮的故事，是一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新與突破的故事。她以堅(jiān)定的信念和無畏的勇氣
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納入制度規(guī)定固化下來。節(jié)能降耗，是一場持久戰(zhàn)。在以技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)降耗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，銅仁卷煙廠完善制度，將節(jié)能做法固化下來，久久為功。能管辦根據(jù)浪費(fèi)
