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的心，他們是我追趕的目標(biāo)，是我學(xué)習(xí)的模范，是我心中的“最美”。
我是一只剛加入客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的“菜鳥(niǎo)”，還在學(xué)習(xí)要如何當(dāng)好客戶(hù)經(jīng)理。道阻且長(zhǎng)
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，在自己的崗位上干出了不凡的業(yè)績(jī)。
??? 初露鋒芒
??? 如今，在臨桂縣兩江及六塘鎮(zhèn)轄區(qū)的零售商戶(hù)和消費(fèi)者心中，“肥貓警長(zhǎng)”幾個(gè)字幾乎盡人皆知。和他們談起“諸
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阿索伍合成了當(dāng)?shù)卮迕?em class="term">心中不是“官”的“大人物”，小康路上的領(lǐng)頭雁，他正躊躇滿(mǎn)志地在“合作社”更廣闊的田野上書(shū)寫(xiě)著一個(gè)現(xiàn)代彝族煙農(nóng)的傳奇故事。
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安全問(wèn)題不僅要常談，最好要日日談，特別是年關(guān)之際尤加要重視，讓零售安全意識(shí)在每一個(gè)零售戶(hù)心中開(kāi)花結(jié)果。也就是說(shuō)每個(gè)零售戶(hù)都要將安全記在心里，頂在頭上
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產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事。2013年，常德煙機(jī)公司以“質(zhì)量意識(shí)大討論”、“質(zhì)量在我心中”競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，不斷提升全員的質(zhì)量意識(shí)?！叭巳酥匾曎|(zhì)量、環(huán)環(huán)把關(guān)質(zhì)量、人人參與質(zhì)量管理
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卷煙市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
小煙卷兒：我覺(jué)得“中華”品牌的定位也很準(zhǔn)確。自其1951年問(wèn)世之日起，便主要作為重大國(guó)事活動(dòng)用煙。這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在人們心中牢牢地占據(jù)了“國(guó)煙”位置
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，生命實(shí)在是太脆弱了，如果不是當(dāng)時(shí)別人伸出援手相救，后果不堪設(shè)想。當(dāng)時(shí)，在那種最無(wú)助的情況下對(duì)別人幫助的渴望也深深的在于永的心中扎下了根。
于永逢人
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心中的位置。
我之所以對(duì)煙標(biāo)產(chǎn)生興趣，主要原因有三：一是集糧缺的都是精品，增加得以枚數(shù)記，進(jìn)展緩慢，再則需要更大的投入
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不流失，我解釋說(shuō)同一品種的卷煙絕不可能會(huì)相差很多，何況我心中有數(shù)，煙草公司配送的卷煙都是明碼標(biāo)價(jià)，于是我拿出進(jìn)貨單給她看，并說(shuō)
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；第三個(gè)A（Acceptability）即“讓消費(fèi)者樂(lè)得買(mǎi)”，樹(shù)立重點(diǎn)品牌在消費(fèi)者的心中的地位。
一是讓消費(fèi)者買(mǎi)得到。工商深度協(xié)同，保障
