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《文化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)文化》為題侃侃而談，以非凡的視野、豐富的學(xué)識(shí)、宏觀(guān)的高度，具體的方法指導(dǎo)，拓展了大家的思路，為幫助大家理解文化的實(shí)質(zhì)，文化
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，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)，服務(wù)特色新，誰(shuí)就會(huì)贏(yíng)得消費(fèi)者信任。這就要求我們的小店經(jīng)營(yíng)者，不斷拓展思維，多站在消費(fèi)者的角度去想問(wèn)題。要經(jīng)常問(wèn)自己，
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模式，工、商、客三方以互動(dòng)座談的方式進(jìn)行面對(duì)面交流，不僅讓客戶(hù)拓展了知識(shí)面，使品牌價(jià)值得到深度傳播，更重要的是全面拉近了煙草公司、工業(yè)企業(yè)與零售
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管理模式，完善了財(cái)務(wù)管理職能；通過(guò)加強(qiáng)資金監(jiān)管，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；通過(guò)拓展融資渠道，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用；通過(guò)加大審計(jì)力度
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在貨架上展示一些新品。”
“對(duì)世紀(jì)品牌的增長(zhǎng)，我們感到很高興，并且進(jìn)入了許多國(guó)家中。在歐洲，我們可以進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，而在亞洲市場(chǎng)（
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 搞定客戶(hù)是拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道的前提，搞定客戶(hù)是創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)結(jié)合自身工作實(shí)際，客戶(hù)經(jīng)理每天跟不同的客戶(hù)打交道，每天都會(huì)有各種各樣不同的情形
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年3月完成整體竣工驗(yàn)收。
市場(chǎng)建設(shè)成效顯著。借助設(shè)備技術(shù)改造的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)分析，準(zhǔn)確定位，不斷挖掘市場(chǎng)潛力，積極拓展加工業(yè)
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2010年省局（公司）監(jiān)委會(huì)工作時(shí)，黃星光總結(jié)了四個(gè)特點(diǎn)：一是大監(jiān)督格局進(jìn)一步形成；二是監(jiān)督理念方式有新拓展；三是職能部門(mén)
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完成整體竣工驗(yàn)收。
市場(chǎng)建設(shè)成效顯著。借助設(shè)備技術(shù)改造的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)分析，準(zhǔn)確定位，不斷挖掘市場(chǎng)潛力，積極拓展加工業(yè)
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舉報(bào)向接受舉報(bào)和主動(dòng)搜集信息并重轉(zhuǎn)變，充分運(yùn)用好“12313”舉報(bào)受理等平臺(tái)，不斷拓展信息面和信息源。要利用三級(jí)聯(lián)席會(huì)議的形式，提高情報(bào)分析利用能力和協(xié)作偵破
