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點(diǎn)可疑對(duì)象,采取跟蹤監(jiān)控和外部確認(rèn)的方式查處違法經(jīng)營(yíng)行為。
六是大膽實(shí)踐。案例一、7月初,對(duì)新合作鑫城超市(唐城店)進(jìn)行檢查,
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,參加“博愛(ài)一日捐”、“愛(ài)心超市捐贈(zèng)”等活動(dòng)。在內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年之際,集團(tuán)捐贈(zèng)100萬(wàn),支援興安盟新農(nóng)村建設(shè)。2008年至2010年向?yàn)跆m浩特市教育局捐款
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為核心,聯(lián)動(dòng)購(gòu)物中心、超市、電器專賣、網(wǎng)購(gòu)、商品配送的同步發(fā)展,更將主題商城作為主攻目標(biāo),形成消費(fèi)服務(wù)層次豐富的業(yè)務(wù)組合。11月18日,廣百股份
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類型,經(jīng)營(yíng)規(guī)模分大、中、小3種規(guī)模,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分為食雜店、便利店、超市、商場(chǎng)、煙酒店、娛樂(lè)服務(wù)、其他7種業(yè)態(tài)。這個(gè)分類還要與營(yíng)銷部門制訂卷煙品牌投放策略的客戶分類方法
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,一定要盡心盡力去滿足;凡是顧客提出的改進(jìn)意見(jiàn)和建議,一定要虛心誠(chéng)懇接受,并認(rèn)真改正。筆者舉個(gè)例子。劉某是一家新開超市的老板,
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的知名度和影響力。
“金葉使者”終端宣傳。利用周末的市場(chǎng)終端品牌宣傳及消費(fèi)引導(dǎo)活動(dòng),向商場(chǎng)、超市、煙酒店老板、主管和店員傳遞座談會(huì)有關(guān)精神,激勵(lì)其滿懷信心推介黃金葉、賣好
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抓好一二類煙需求集中的市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和公里沿線市場(chǎng),大力開發(fā)農(nóng)村潛力市場(chǎng),對(duì)所有商場(chǎng)、超市、煙酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所及中型以上食雜店和便利店的卷煙零售客戶,通過(guò)進(jìn)店
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客戶。早在20年前他和胡少東都是淮安清江鍋廠的同事,前幾年均雙雙下崗。后朱澤剛開了家小超市,由于經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng),缺少卷煙銷售經(jīng)驗(yàn),平時(shí)
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市場(chǎng)調(diào)研,真實(shí)地了解各品牌的市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)。記得在六七月份的卷煙銷售淡季,我那時(shí)是每天早上六點(diǎn)多鐘趁趕場(chǎng)人流量大時(shí)帶領(lǐng)客戶經(jīng)理去開展現(xiàn)場(chǎng)促銷,下午臨近黃昏時(shí)又帶領(lǐng)客戶經(jīng)理去各大超市
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的拉動(dòng)作用外(這點(diǎn)煙草商業(yè)今后很難做到了),其最得力的莫過(guò)于堅(jiān)實(shí)的終端建設(shè)。只要我們稍微留心,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),不管是在超市的出口