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、崗位專(zhuān)業(yè)化、轉(zhuǎn)型信息化、服務(wù)體系化、評(píng)價(jià)多元化“五化”建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍職能從銷(xiāo)售向營(yíng)銷(xiāo)、工作方式從單兵作業(yè)向團(tuán)隊(duì)協(xié)作、考核評(píng)價(jià)從結(jié)果導(dǎo)向向過(guò)程導(dǎo)向三個(gè)轉(zhuǎn)變，重構(gòu)卷煙
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一次系統(tǒng)，訂多少貨、賺多少錢(qián)變得‘清晰化、數(shù)字化’，大大提升經(jīng)營(yíng)效率。”位于井頭圩鎮(zhèn)的“湘村636”井源美食品店唐老板切身體會(huì)道。如今，信息化已經(jīng)成為零售行業(yè)
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”，把宏觀問(wèn)題搬到屏幕上，以便開(kāi)展整體分析。該系統(tǒng)聚焦全廠溫濕度，以數(shù)據(jù)作為“皮膚”，感知關(guān)鍵數(shù)據(jù)點(diǎn)位，利用信息化技術(shù)和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)
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、崗位專(zhuān)業(yè)化、轉(zhuǎn)型信息化、服務(wù)體系化、評(píng)價(jià)多元化“五化”建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍職能從銷(xiāo)售向營(yíng)銷(xiāo)、工作方式從單兵作業(yè)向團(tuán)隊(duì)協(xié)作、考核評(píng)價(jià)從結(jié)果導(dǎo)向向過(guò)程導(dǎo)向三個(gè)轉(zhuǎn)變，重構(gòu)卷煙
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打造金絲利“通·家·號(hào)”終端信息化平臺(tái)，努力與廣大零售客戶構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的發(fā)展共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體，以推動(dòng)客我關(guān)系更“親”、功能發(fā)揮更“穩(wěn)”。如果說(shuō)“金絲利·家
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，手工包裝造成的產(chǎn)能不足，亟待破題。對(duì)此，南京卷煙廠積極順應(yīng)行業(yè)智慧生產(chǎn)發(fā)展大勢(shì)，以信息化、數(shù)據(jù)化、智能化為方向，打造了異型煙自動(dòng)化
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，這些戒煙服務(wù)資源通過(guò)信息化技術(shù)互聯(lián)互通，還可實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+戒煙”和大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)戒煙服務(wù)?？?zé)熑沃氐肋h(yuǎn)，無(wú)煙上海建設(shè)不僅需要政府部門(mén)監(jiān)督管理，
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使用藍(lán)板誘殺害蟲(chóng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造“多彩名片”近年來(lái)，安龍縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）緊緊圍繞規(guī)模化種植、綠色化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、信息化
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網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是事關(guān)國(guó)家安全和國(guó)家發(fā)展、事關(guān)廣大人民群眾工作生活的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。2021年以來(lái)，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組明確提出實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，這是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院
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成果獲集團(tuán)一、二等獎(jiǎng)。永無(wú)止境逐夢(mèng)路隨著企業(yè)“智慧工廠”和“安智動(dòng)力”建設(shè)的深入，車(chē)間現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施已然達(dá)不到信息化、自動(dòng)化、可視化的要求，一場(chǎng)轟轟烈烈的技改工作正在如火如荼
